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- 2017-01-03 发布于湖南
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上海立达职业技术学院
关于规范资产设备采购手续的规定
为提高办事效率,规范物资采购手续,明确采购责权;也为了加强对物资的采购计划管理和经费预算,现对资产设备的采购手续作以下规定。
一、 物资采购的计划管理:
专项建设所需的教学设备在每学期末由各系、处、室上报学院办公室,经审核后,在校务会议讨论通过后报董事会审批,由院长和董事会主任签字。
日常物资申购由各部门每月末汇总,经学院办公室审核后,报院长签字认可。
急需物品的申购由院长审核后直接报董事会审批。
申购一律填写《资产设备申购计划表》。
二、 贵重及专项教育装备的申购:
对于一些金额大、使用要求高的教育装备项目,在所需部门提出后,由资产管理部会同相关处、系、通过外出参观学习,召开专家咨询会、专家论证会等形式,在明确功能、使用要求和具体实施方案等情况后,报董事会审批。
三、 申购手续流程:
(1) 一般物资
有异议
无异议
(2) 急需物资
四、 物资的采购
1、 易耗品:各部门办公室汇总到后勤保卫处集中采购,然后再登记、领用。
申购计划书 后勤保卫处采购 登记 领用
2、 低值品和固定资产:由所需部门和资产管理部门共同采购。
申购计划书 领取支票或现金 采购 验收 登记
领用
0.5万元以下采购额,由资产管理部和所需部门各1人共同参于。
0.5-10万元之间的采购额,由资产管理部和所需部门领导共同参于。
10万元以上的采购额,由院长召集所需部门和资产管理部及有关专家参于,可进行包括招标在内的多种采购方式进行购置。
三、附《资产设备申购计划表》
上海立达职业技术学院
物资申购计划表
所需部门: 购置性质:专项、日常 日期:
序号 物资名称 库存情况 规格 数量 单位 总价 购置原因 备注 合 计 领导
意见 董
事
会
资产
管理
部 院
长 编
制
人
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。
睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候,饥饿的老虎按捺不住,终于大吼一声,跳下了悬崖。
黑白老鼠听到老虎的吼声,惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗,双双负伤逃走了。
励志大道理:生命中会有许多险象丛生
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