关于开展2013年公司一般管理人员和读工人年终考中核的通知.docVIP

关于开展2013年公司一般管理人员和工人 年终考评的通知 司属各单位、各项目经理部、机关各部门： 为充分调动公司员工的工作积极性，了解员工的思想动态、工作能力和工作业绩，总结一年的工作，不断改进工作绩效，现将公司2013年工作的有关事宜通知如下： 组 长：王洪涛 曹庆和 副组长：王江波 陈伟 杨庭友 余国胜 宋芃 田军 周鹏华 李立 郑亚文 组 员：各二级单位主要负责人、项目经理、公司机关部门第一负责人 司属各二级单位须成立由主要负责人为组长的考评小组，具体负责本单位所属部门及项目的年终考评工作。公司机关以部门为单位组织本部门年终考评工作。 考评工作办公室设在公司人力资源部，考评工作由公司人力资源部负责组织，各单位考评小组负责执行。 二、考评对象 公司所有在岗一般管理人员和工人，对一年中在几个单位或项目工作过的人员每个单位均要对其进行考评。 考评程序 1、个人总结：公司所有在岗一般管理人员和工人要提交个人书面总结。内容主要包括本年度工作、学习情况以及2014年工作计划等，工作业绩要求尽可能量化。一般管理人员个人总结字数不得少于1500字，工人字数不得少于00字； 附件1： 2013年度一般管理人员及工人考评表 单位：（盖章） 姓名 岗位 思想素质(20分) 能力素质（30分） 团队意识（30分） 工作作风 得分 廉洁 自律 政治觉悟 心理素质 业务知识 自我学习 工作经验 配合 意识 奉献 精神 荣誉感 工作态度 劳动纪律 精力投入 办事 效率 服从性 10分 5分 5分 10分 10分 10分 10分 5分 5分 10分 5分 5分 5分 5分 100分 备注：1.请在相应考评内容栏内，按照各个测评要点，在分值范围内逐项打分； 2.请将管理人员及工人分开评分。附件2： 2013年年终考评汇总统计表 序号 姓名 岗位 考评得分 业绩考评得分 合计得分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 单位：（盖章） 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下