关于返梳成理集团各部门及子公司部个门工作职责和.docVIP

关于梳理集团各部门及子公司部门工作职责和 部门内设岗位职责的通知 各单位、各部门： 为着力解决职责缺失、职责交叉、职责不清、职责失衡、推诿扯皮等问题，促进部门职能职责有效发挥，适应公司集团化发展的目标，为确保集团战略规划的顺利实施。经研究决定，自本月起对集团各部门工作职责和部门内设岗位职责进行重新梳理修订。现将有关事项通知如下： 一、修订原则：遵循“机构职能明确、职责权利一致、岗位职责明晰、责任落实到位”的原则，各部门要结合自身实际，对本部门的职能职责进行一次全面梳理并重新编制本部门工作职责和岗位职责。 二、修订内容：各部门结合本单位承担的管理和服务等工作实际，对部门职责增减情况进行梳理，对部门内设岗位及其职责进行明确，在此基础上形成规范科学的部门工作职责和岗位职责。 三、有关要求：各部门要站在自觉适应和全力推进集团战略目标实现的高度，从加强部门自身建设的需要出发，高度重视本次修订工作，确保本次修订工作高质量顺利进行。 请于12月10日前将本部门工作职责和岗位职责材料送交人力资源部（纸质签字一份及电子档）。 特此通知 xxx集团有限公司 二〇一二年十一月十日 附件一： 部门工作分类表 部门名称 职务 名称 负责工作 保管档案填写报表 需要具备条件 日常工作 偶发定期工作 临时或代理工作 附件二： 部门工作分配表 岗位名称 工作分配 附件三： xxx 部门职责 编制日期： 年 月 日 部门名称 所属系统 汇报对象 人员配置 人 一、部门职责概述： 二、职责说明： 序号 类别 职 责 三、部门组织架构及人员配置情况 批 准 审 核 编 制 附件四： xxx 岗位说明书 编制日期： 年 月 日 岗位名称 直接上级 所属部门 岗位类别 岗位级别 工资水平 所属下级 本职工作 岗位目标 岗位职责 1、 项次 日常工作内容 工作标准 项次 定期工作内容 工作标准 工作地点 使用器具 主要权力 1． 管理责任 1． 素质要求 性别 年龄 外语要求 学历 专业 资 格 经验 能力 电脑要求 特殊技能 审核 编制 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采