取钻探队班组建设管理办法.docVIP

第一章 区班组管理 第一条 班组安全组织： 1、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负责。 2、人数多的班组可以设一名副班长，协助班长全面开展安全管理工作。 3、班组分散作业时，每个点必须指定一名组长负责，该点的负责人即为安全负责人。 第二条 班组安全教育： 1、工作人员必须熟悉本班组工作范围，掌握本岗位、工种操作技能。 2、工作人员熟悉本班组的危险源及控制措施。 3、工作人员正确使用劳动防护用品，正确操作机械设备、工具。 4、工作人员在使用新技术、新工艺、新材料、新设备前，必须进行针对性的安全教育与培训，成绩合格后，方可上岗。 5、班组长必须对所属班组人员的理论知识、实际操作技能了如指掌，安排工作时，合理、正确使用人员，做到人员适应岗位要求。 6、结合“三个一”的教育培训模式，提高员工理论水平。 第三条 班前会具体内容： 1、班前会严格按照“2208”的要求召开，即点名2分钟、安全培训20分钟、安排布置安全及生产任务8分钟，班前会的各项工作必须以班组长为中心。 2、认真开展“每日一题”培训模式，班前会抽考职工掌握情况，开展班组互动教学活动。 3、学习上级安全生产指示和事故案例。 4、结合当班生产任务，详细布置各项工作。 5、根据工作环境状况，布置安全工作，人员分散作业时，小组必须明确安全负责人。 6、认真做好班前会记录。 第四条 班组安全检查项目及问题（