制造z部原材料管理t制度.docVIP

制造部原材料管理制度 目的 建立健全主材管理制度和流程，完善材料的监督管理机制，实施复式记帐法，规范材料的管理。 适用范围 公司主钢主材，指已经采购存放于公司库房、开平厂或其他暂时存放于公司外部而所有权属于公司的材料。 主材的验收 验收地点在公司库房的：当日采购入库的材料由物流部库管员和物控 员共同验收，执行公司《材料入库管理制度》，并由物控员对材料《入库单》进行签字确认。 验收地点在公司外部存放地的：由物流部采购员、库管员和物控员共 同到存放地验收。存放于开平厂的原材料必须在内侧用喷漆（总重、规格及公司名称）进行明显标识。验收合格后，库管员依据供应商的提货凭据和采购单位的价格表，当日办理入库手续，并由物控员在《入库单》上进行确认，同时由物流部提供《异地材料清单》用于公司二次验收。 采购验收时在外部存放地，后拉回公司库房的，须进行二次验收。由 材料科物控员与物流部库管员依据《异地材料清单》和开平清单等共同复核，并在《异地材料清单》上双方签字确认。 主材的记账 当日材料验收合格后，库管员和材料员依据供应商的提货凭据和采购单位的价格表，双方分别登记入帐； 主材领料实行限额制度，由材料科物控员在原材料《领料单》上签字确认后发货，并登记入帐； 存放于外部的材料用于贸易销售的，由材料科物控员开具《材料出库单》，并登记入帐； 材料科物控员按照复式记账方法登记材料的入库、出库