办公室(法果制股)2010函年考核办法.docVIP

**县烟草专卖局（分公司） 办公室(法规室、烟草学会秘书处)2010年考核方案 为进一步提升办公室服务中心工作、服务领导、服务机关、服务基层的“四服务”水平，充分调动全体员工的工作积极性，确保各项工作顺利进行，结合办公室/法制股工作实际，制定本考核方案： 一、基本职责 1、负责县局（分公司）文秘、宣传、信访等工作。 2、负责县局（分公司）的档案、印章、会议等管理工作。 3、负责学会秘书处的日常工作。负责县局（分公司）接待和行政事务工作。 4、负责县局（分公司）后勤工作。 5、协助相关部门进行经济评审和部门业绩考核工作。 6、负责县局（分公司）信息维护工作。 7、负责部门内部管理。 8、负责单位信房维稳工作。 9、负责上级领导及地方党政机关交办的其他工作 二、工作目标 1、汇编全县系统内部管理制度和工作业务流程。 2、提高文秘和学术调研工作水平，建立综合调研辅助决策的工作机制。 3、加强新闻报道工作，展示企业风貌。 4、加强对司机安全行车和车辆油耗及修理费管理。 5、建立信息安全体系，确保各信息系统的安全、高效运行。 6、开展法制宣传教育活动，处理好相关法律事务。 7、做好单位信访维稳的接待和解释工作。 三、考核具体指标 1、上级交办的信访案件办结率100%；重大集体进京，到省会上访事件（20人以上）控制为0。 2、全县系统重大交通责任事故控制为0；无重大信息安全与设备安全事故