2012年第五章方案设计题.docVIP

第五章薪酬管理 一、某企业的年终奖金分配一直是个难题，因为办公室、人事部、财务部的考核指标无法量化，企业中的工程、设计、生产等工作任务往往需要若干部门配合完成，各部门的工作量与效果难以区分。往年的奖金分配总是出现部门之间、岗位之间的攀比，都觉得自己付出的多，得到的少。原是为了调动大家积极性的年终奖金反而引起矛盾，影响员工积极性。(1)请说明奖金分配方案的制定程序。 (2)请为该企业销售部设计一个奖金分配方案。(1)奖金分配方案制定程序：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额 根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则 确定奖金发放对象及范围。　 确定个人奖金计算办法。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (2)奖金分配方案设计： 要明确绩效考核的指标，如销售额、汇款率.销售费用.资金周转天数.市场占有率等.要有明确具体的奖金支付标准和支付办法。有明确的具体管理办法，即帝批人、发放时间等. 某公司近年来产销两旺，公司高速发展，但仍有不少员工辞职，公司人力资源部为了解员工离职的员工满意度调查表 所在部门年龄职务企业工龄性别学历 我对目前公司的管理制度感到满意□非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对 我对工作环境感到满意 　　□非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对　　□非常同意□比较同意□说不清楚□不同意