n医疗质量万如里行汇报.docVIP

我院2009年开展“医疗质量万里行”活动情况汇报 根据市生局部署，按卫生部《关于印发2009年“医疗质量万里行”活动方案的通知》要求，我院围绕“医疗质量万里行”活动开展了如下工作： 一、全面动员布署，制定实施方案 1、我院成立了由蔡院长任组长，分管院长任副组长，相关职能科室主任任成员的活动领导小组。召开专题会议布署该项工作。 2、卫生“医疗质量万里行”实施方案》。明确职责，明确分工。组织全院中层干部开会，要求各部门、各科按实施方案进行拉网式全面梳理，摸底排查临床、医技、护理、行政、后勤、安保等各个部门、各个环节存在的各种质量与安全隐患，积极查找管理漏洞和薄弱环节，制定整改措施。 3、下发通知、内网查阅的形式，让全院职工知晓开展“医疗质量万里行”活动的目的、内容和要求。 二、组织实施 一）培育全员法律意识和沟通技巧。 1、严格按《医疗机构管理条例》 、《执业医师法》、《医疗事故处理条例》等医疗法规 实施机构准入，科室命名规范。 2、规范医务人员准入，对未取得资质人员严禁单独从事诊疗活动；对新入职医师一月内要求变更，否则予以降薪、降级处理。对试工、试用、入职等新进人员严格考试，考试内容涉及实际技能与“三基”理论、法律、法规、医德、医患沟通等综合内容，不合格者不予录用。 3、《医疗技术临床应用管理办法》：建立了医疗技术准入制度，实行手术准入和分级制度，手术科室医师按级别和实际