办公0用品采流购制度.docxVIP

办公用品采购管理制度一、为了规范中心采购管理工作，确保中心采购物品符合规定要求，制定此办法。二、 物品采购申请范围（一）凡中心办公需要的物品、工具、器材等，均属于采购申请范围；（二）特殊情况临时、急需所申购的材料等。三、物品采购的申报程序（一）计划采购物品的申报程序：各处室（部）应于每月25日前制定物品需求计划单并递交办公室，办公室结合库存数量，列出采购单交办公室主任审批，审批通过后即可进行采购；（二）零星物品以及应急物品的申购：零星物品的标准为常用物品以外的，仓库中没有储存的。应急物品标准为突发性急用物品，并且仓库无库存。申报程序：所需物品的处室（部）告知办公室采购人员——采购人员汇总上报办公室主任——获批后进行采购。四、采购程序及要求（一）物品采购程序：按申购计划的数量、规格采购，金额较大的要实行询价制度，做到货比三家物美价廉。大批量采购应与合格的供应商联系送货业务，采购回来及时填写入库单。应在获得审批后五个工作日内完成采购任务；（二）采购员需要求供应商提供正式的商品销售发票；（三）物品采购过程中发生的费用由行政后勤凭原始票据到财务处办理核销手续；（四）物品保管：由仓库保管员负责保管物品、办理出入库手续、核算库存，并提供月末库存情况。下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医