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金蝶HR与Excel系统应用价值对比 一：数据存储与安全性 金蝶HR 系统比Excel更适合于数据存储，便于企业内部长期的数据管理，以利于后期根据历史数据，分析企业内部的情况，为领导层的决策提供有力的依据。 在安全性方面，也比Excel高出许多，有专业的数据管理和备份机制，可以有效的避免我们将Excel存放在我们电脑上以后，很容易受到病毒的侵害，导致Excel文件的损坏，或是因为操作人员的误操作，导致数据的丢失等事件的发生； 只让相应的人员看到相应的信息，不将过多的企业机密暴露在太多人员的面前，而不是单纯的靠密码来保护我们的数据安全，会对每一个操作过系统的人员信息进行记录，并将相关的操作进行保存，便于在发现异常情况后，进行恢复工作。 对于一些长期使用Excel的企业来说，由于长期以来，数据都是分别放置在不同的Excel文件中，所以经常要使用表间关联等功能，以获得需要的统计数据 由于单个Excel无法存储过多的数据，如果突然有一天要查询一个很久以前的数据信息，想再去查找这个文件的时候，必然会耗费大量的时间在这上面；（*严重隐患） 而使用以后，所能处理的数据的量将会得到大幅的提升，随心所欲的得到您想要的数据信息，为我们的工作带来质的变化。 如果使用Excel作为企业长期存储数据和大批量数据分析，就会给企业带来灾难性的后果，因为Excel只能作为桌面型的数据库来使用，你任何的查询都导致全部数据的重新计算，不仅电脑疲于奔命，CPU占用高，内存的负担也很大。 采用你可以在1万条记录里面进行SQL检索，跟Excel的数据返回速度完全不在一个档次上。Excel最初的设计理念就是一个应用软件，主要帮助我们做日常的办公操作，而的理念却是一个系统，能够帮助我们从全局的角度，对企业内部的数据进行管理，并对内部的人力资源进行合理的规划，利于高层对企业内部进行掌控，通过信息化的管理，将企业的发展带上一个新的台阶。 导入适合企业的HR管理理念，提升企业组织能力，支持企业实现战略目标；构建企业组织架构、职位体系，建立职位与薪酬的关联，体现职位价值。 通过人事管理系统的应用，帮助企业构建HR各业务环节的人事管理体系，紧密围绕企业规划、员工管理和薪资考勤三个方向，从而达到提升组织能力、提升员工绩效，推动企业战略目标实现的核心目的。 金蝶K/3 RISE 人事管理系统主要实现HR核心及基础业务的规范处理，帮助企业的人力资源管理者从繁杂的基础人事事务中解脱出来，提升工作效率和工作质量，更好的服务于员工，服务于公司业务。 分析价值 利用系统提供的人事管理统计分析数据，如组织人数、职位任职人数统计、在职职员统计、职员变动统计、离职职员统计、考勤数据统计、工资统计等，为人力资源规划提供决策依据。 效率价值 通过流程驱动，实现入职、离职、异动、转正等人事事务的信息化处理，提升工作效率。 通过强大的组织、人员信息库建立，支持组织、人员信息的快速检索。 通过信息化平台实现薪资的计算与发放，大大提升工作效率。 管理精细化 通过信息化平台，可以建立企业级的规范和标准。 通过人事管理数据化、电子化，使决策分析精准性更高、管控深度更大，并能深入到众多业务细节之处。 可以对考勤进行精细管理，通过规范企业的时间管理制度，维持良好的工作纪律。 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。 （3）为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制，一般店员由所在店铺的店长考评，各个店长由店务执行经理考评，最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 （1）信心：不仅要对自己有信心，而且要对我们公司、我们的产品有信心，首先要告诉自己，我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥，强调自己与众不同，并把这种原则运用到产品上，我们公司的产品是最好的，它有