附最表：节能减排考核标准(2011年修订稿).docVIP

附表：永煤控股各子公司、各单位节能减排考核标准（2011年修订稿） 单位： 日期： 年 月 日 类别 考核项目 总分 考核内容 评分标准 备 注 节能 节能量 10 年度节能减排责任目标 1、完成年度节能指标(5分)，本指标为否决指标； 2、有节能项目计划，按计划进度开展项目节能工作，完成节能目标(5分)，不按项目进度完成的，依项目实际完成情况，按比例得分（即扣5×未完成项目数/总计划项目数）。 1、完成指标并有计算过程5分。 2、有项目计划1分；有项目计划进度表1分；项目完成后有验收报告等项目材料台帐（内容包含验收记录、总结分析、项目前后能耗台帐、节能量计算过程、节能投资财务台帐等项目有关材料2分，每少一项扣1分）；按季度定期上报节能项目进展情况1分；完成计划项目节能目标1分。 组织机构 5 建立节能减排工作领导小组和能源管理机构，设立节能管理岗位，制定管理办法 1、建立由企业负责人挂帅的节能工作领导小组(1分)，并定期研究部署节能工作（1分）；2、设立节能管理专门机构和专职能源管理岗位，机构适应工作(2分)；3、制定节能管理办法，明确任务职责(1分)；以上应出具相应文件。 定期研究部署节能工作要出具领导班子研究节能减排的会议纪要或办公会议记录，否则该项不得分。 能源审计、监测 节能规划、计划 6 按要求开展能源审计，制定节能措施，编制节能规划、计划 1、按照行业标准规定定期按时开展能源审计或监测工作（2分），并落实改进措施（1分）；2、编制节能“十二五”规划并组织实施(1分)；3、编制年度节能计划，制定整改措施并组织实施(2分)；以上应出具相应文件。 提供落实能源审计或监测的整改证明材料1分；有“十二五”规划1分；有年度节能计划文件1分；有节能监测计划1分；未按计划开展工作-1分。 节能标准体系 4 建立企业节能标准体系，按标准组织开展工作 建立节能技术标准、管理标准、工作标准，标准适应工作(4分)。 少一标准或一个标准不符合要求-1分；未按标准开展工作或标准不适应工作-1分。 节能目标分解和落实情况 6 分解落实指标，制定管理办法，定期考核检查 1、将年度节能目标层层分解，落实到车间、班组、个人(1分)； 2、制定节能考核标准和奖惩制度(2分)，定期开展考评(1分)，安排节能奖励资金(1分)； 3、每年对节能先进部门和个人进行奖励(1分)；以上应出具相应文件、记录。 执行节能法规 3 严格执行国家节能法律法规和集团公司节能规章制度 1、每发生一起节能违法案件扣1分，扣完为止；以节能行政主管部门出具的节能行政处罚决定书为准；2、每发生一起违反集团公司节能规章制度行为扣1分，扣完为止；以集团公司处罚文件为准。 能耗定额限额 3 遵守单位产品能耗和工序能耗定额和限额，建立管理制度 1、依法遵守单位产品能耗、工序能耗定额和限额（1分）； 2、建立定额管理制度，开展定额管理（2分）。 出具国家或地方标准1分，参考其标准制定定额管理制度1分，有定额标准文件且开展定额管理1分。 能源计量 8 符合《加强能源计量工作的意见》和《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求 1、按照国家标准合理配备能源计量器具和仪表(4分)，达不到要求按比例扣分，扣完为止； 2、定期对计量器具检定、校准(2分)，达不到要求按比例扣分，扣完为止。以质监部门出具的考核报告为准。 3、加强计量器具现场管理，标识要规范，器具运行正常（2分）。 有主要耗能设备表1分；计量台帐健全1分；有能源计量器具配备表1分；达不到配备要求-2分；统计不全或没有及时更新表和台帐-1分；计量器具有溯源计划1分；检定证书没有或不全-1分；没有定期检定校准-1分；现场一处不符合要求-1分。 能源统计 9 建立能源统计原始记录和统计台帐，按要求报送能源统计报表 1、建立完备的统计原始记录（1分）和统计台帐(1分)；2、及时、准确、规范填报能源统计报表(3分)及能源统计分析说明(2分)：统计报表每拖后一天上报扣1分，统计报表一处有误(不含连带错误)扣1分，统计报表项目不全、打印不清、不盖章每发现一项扣1分，扣完为止；3、按要求定期报送能源利用状况报告(2分)； 节能技术进步节能技改实施情况 6 安排专项资金进行节能技术开发、技术改造，新、改、扩建项目考虑节能 1、安排专项资金进行节能技术开发、技术改造并逐年增加(2分)； 2、新、改、扩建项目按节能设计规范和用能标准建设，按照要求编制“节能篇”，同时要有