数原材料小管0控标准书.docVIP

分 发 质量部 焊接车间 加工车间 技术部 包装车间 检验科 仓库 T 慈溪合众电子有限公司 作业标准书 文件编号 20141050023 版本 01 原材料管控标准书 生效日期 2014-1-5 1目的 为科学、合理、有效的做好物资管理，保证生产、确保质量、节约资金、杜绝浪费，特制订本标准。 2适用范围 本标准书适用于与产品质量有关的各种原辅料的管理。 1. 货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。① 严禁无订单收货；因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理，但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单；② 严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。 　　2. 货物进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的，应按最小抽查数计算接收该批货物。 　　3. 货物进仓，需办理质量检验手续，其中：① 外协、外购物料/产品必须填报《报检单》，检验合格后方可办