2013内在薪酬.pptVIP

内在薪酬 目录 一、内在薪酬的内涵 二、内在薪酬的作用 三、内在薪酬的表现形式 四、内在薪酬实施途径 五、内在报酬的设计方案 一、内在薪酬的内涵 1.内在薪酬含义： 内在新酬(Intrinsic compensation)是员工由工作本身而获得的精神满足感，是精神形态的报酬 。 内在薪酬相对于外在薪酬而言，是指由于自己努力工作而受到晋升、表扬或受到重视等，从而产生的工作的荣誉感、成就感、责任感。内在薪酬实际上就是员工从工作本身所获得的心理收入，即对工作的责任感，成就感，胜任感，富有价值的贡献和影响力等。 2.内在薪酬的主要内容 参与决策的权利。 能够发挥潜力的工作机会。 自主且自由地安排自己的工作时间。 较多的职权。 较有兴趣的工作。 个人发展的机会。 多元化的活动等等。 3.内在薪酬的特点 从经济角度看，内在薪酬支出成本小 内在薪酬对员工具有长期的激励效果 内在薪酬很容易被人们忽略 内在薪酬具有多元化特点，能满足员工的多种需求 内在薪酬具有替代薪酬的作用 二、内在薪酬的作用 有利于有效的激励员工尤其是知识性员工，提高他们的工作绩效。 有利于吸引、留住并提升员工。 有利于提高企业的竞争力和综合实力。 有利于企业良好文化的培养和企业的变革 有利于公众和社会，提高企业的社会责任，有利于企业为社会做更多的贡献。 三、内在薪酬的表现形式 良好的职业发展前景 让每个员工