2级人力资源管理教材复习总结精选.ppt

企业人力资源管理师职业资格培训 (总复习) 主讲 ： 刘 铭 2011.11 TEL： EMAIL: liuyiminLiLi@126.com 人力资源规划 组织结构设计 新型组织结构模式 组织结构变革 企业人力资源规划 需求分析、供给分析、平衡分析 组织结构设计的基本理论 企业HR组织形式 直线制 直线制知识要求 直线职能制 直线职能制知识要求 事业部制 事业部制知识要求 矩阵制 矩阵制知识要求 新型组织结构模式 组织（部门）结构设计与模式选择 结构设计程序 1、分析影响因素，选择最佳模式 [1]企业环境 [2]企业规模 [3]企业战略目标 [4]信息沟通 2、根据所选模式，将企业划分为不同的、 相对独立的部门 3、为各部门选择合适的部门结构，进行 组织机构设置 4、将各个部门组合起来，形成特定的组 织结构 5、根据环境变化不断调整组织结构 模式选择依据 1、以工作和任务为中心 2、以成果为中心 3、以关系为中心 企业战略与组织结构的关系 企业组织结构的整合 制定HR规划的作用和原则 作用