07 投资控制细则.docVIP

编号：GDYR（J）-H- L2-JY-07 国电榆次热电厂2×330MW机组工程 投资控制监理实施细则 审批： 编制： 山西和祥建通工程项目管理有限公司 国电榆热监理部 2008年1月15日 目 录 一、总则 二、实施控制的阶段、范围、目标 三、实施控制的依据和工作内容 四、主要控制工作的程序和方法 五、投资控制过程中形成的文件资料 附件：（表式） 工程变更费用申请表 工程月价款申请表 月付款证书 投资支出逐月统计台帐  一、总 则 1、概况： 国电榆次热电厂2×330mw机组工程。工程总投资261879万元，单位造价3968元/KW，其中静态投资247760万元，单位造价3754元/KW。 本工程A标段由山西省电建二公司、B标段由西北电建一、四公司、C、D标段由山西省电建三公司、山西宏图建筑工程有限公司施工。依据各单位“施工承包合同”合同协议书，山西省电建二公司承包项目的合同价款为13911万元；西北电建一、四公司承包项目的合同价款为13846万元；山西省电建三公司、山西宏图建筑工程有限公司承包项目的合同价款为10918万元。 2、根据国电榆次电厂监理部出版的“监理规划”实施办法，针对山西省电建二公司、西北电建一、四公司、山西省电建三公司、山西宏图建筑工程有限公司分别承包的项目，我们组织编制了“投资控制监理实施细则”，以作为指导监理部技经人员合理、公正控制工程投资支出的操作性、规范性文件。 二、 实施控制的阶段、范围、目标 1、阶段：施工、试运阶段 2、范围：山西省电建二公司、西北电建一、四公司、山西省电建三公司、山西宏图建筑工程有限公司分别承包的项目，具体详见各单位《施工承包合同》。 3、目标： 依据已批准的设计文件，结合工程实际进度情况，合理控制进度款的支付，以保证完成工程量应付款数与实付款数相一致；严格审查分析设计变更、索赔事件所发生的费用，将工程实际投资支出控制在概算限额之内。 三、实施控制的依据和工作内容 1、依据： ⑴、国电榆次电厂2×330MW机组工程初步设计、设计概算以及各方签订的合同价款。 ⑵、山西省电建二公司与业主签定的“施工合同”； 西北电建一、四公司与业主签订的“施工合同”；山西省电建三公司、山西宏图建筑有限公司与业主签订的“施工合同”； 招标文件、答疑，会议纪要等有关文件中控制工程造价的相应条款与规定。 ⑶、 建设部、国家质量技术监督局2000年颁布的《建设工程监理规范》5.5条“工程造价控制”有关条款。 ⑷、经设计院签证、监理单位审查、建设单位审定的符合价款调整的“设计变更单”、“工程洽商单”。 ⑸、“招标文件”“实施合同”中双方商定的有关定额套用[包括电力定额，山西省建筑安装工程预算定额以及相应的费用定额]。 ⑹、山西省榆次市在合同中确定的同期材料价格信息调整文件。 2、工作重点及要求： ⑴、了解工程概况及特点，随时到现场了解工程施工情况。 ⑵、熟悉“监理合同”和“监理规划”，明确本专业的权利和职责。 ⑶、分析研究“施工合同”，深刻领会合同项目以及价款拨付、结算等有关条款。 ⑷、分析合同价款的构成因素，分解工程投资，尽量达到细化和可操作性的目的，最终达到确定投资控制目标值。 ⑸、编制资金使用计划，报业主审定，以便业主合理安排建设资金。 ⑹、预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范措施，尽量减少索赔事件的发生。 ⑺、督促设计单位按计划提交设计图纸及其他技术资料。 ⑻、施工中协助建设单位搞好设计、设备、土建、安装及其外部环境之间的协调、配合，避免造成承建单位停工、窝工的状况。 ⑼、对工程实施过程中出现的设计变更，工程洽商单，事先从质量、工期、投资角度分析其合理性，严格控制变更费用的支出。 ⑽、审查施工单位提出的变更费用预算。 ⑾、公正合理地处理索赔事宜，合理控制索赔价款。 ⑿、审查承建单位报送的工程月度完成统计月报和工程月价款申请表