2014幼儿园园竞争力的提高.docVIP

五一闲谈幼儿园竞争力提高 中国有十五万所幼儿园，真正有竞争力的、与时代同步的应该不到一万所，主要集中在发达地区和大中城市，这样就有十几万所幼儿园面对着提高竞争力的难题。三年来，北京博苑实验幼儿园 在激烈的市场竞争中和越来越挑剔的客户需求中取得了公认的显著进步，从数字上来看孩子在园人数提高五倍（从50到250）、学费提高40%（平均从月900提高到月1300）、月收入提高7倍多（从4万多到30万）、员工总数提高四倍（从20多人到100）、管理的幼儿园从一家到十家，在这些指标变化的背后，到底是什么起到了作用呢？希望通过此文和同行们一起分享幼儿园竞争力提高的过程。 总结一下，三年来，我们主要致力于五大要素的优化，如果能把这五大要素做好，幼儿园的竞争力一定会有显著提高，这五大要素是：管理架构、人力资源、教学内容、市场营销、硬件建设。我们认为，作为一个合格或者优秀的幼儿园管理者，必须驾驭到这五大要素，如果不能，应该考虑对外合作来提升相应方面的工作。 管理架构 如果这个要素有问题，幼儿园是不可能做好的，后几个就不用考虑了。 例一：幼儿园投资人委派自己家人做幼儿园董事长，监督管理园长的工作，而董事长没有幼儿园管理和相关工作经验，缺少指导思想和原则，又喜欢权利而不信任园长，导致园长工作积极性下降，幼儿园指挥体系出现紊乱，各项工作受阻。 例二：幼儿园园长亲属管理