工程质量考核实施细则方案.docVIP

中铁十一局XX铁路XX项目经理部 质量管理实施细则 第一章 总则 为全面抓好XX铁路（XX）站前I标工程质量工作，进一步提高质量管理水平，切实保证管段内工程质量全部达标，根据XX铁路公司《XX铁路（XX）质量管理实施细则》（XX函〔2013〕109号）具体要求，结合项目部管段工程实际，制定本项目部质量管理实施细则。 第二章 组织机构 项目部成立质量管理工作领导小组，具体负责项目部管段工程质量全面管理工作。 组 长：项目经理 副组长：项目部总工程师 组 员：项目部质检部、工程部、试验室、测量队、物资部、 合同部、财务部负责人，各工区工区长、工区总工程师。 质量管理领导小组办公室设在项目部质检部，具体负责质量日常检查和问题整改闭合及考核工作。 各工区应成立以主要领导为组长，以内部质量管理有关部门为组员的质量管理小组，健全质量管理体系，将质量管理责任分解落实到每个部门、每个岗位、每个具体作业人员，并对落实情况进行检查。 第三章 质量管理目标及要点 质量管理总目标：确保全部工程达到国家和铁路总公司现行的工程质量验收标准，达到设计、施工、材料设备无隐患，主体工程质量零缺陷，满足开通速度要求，全线创国家优质工程。 1.杜绝工程质量缺陷和工程质量大事故及以上等级事故。 2.质量管理达标，内业资料真实可靠、规范齐全。 3.在合理使用和正常维护条件下，主体工程质量零缺陷，桥梁