稻盛和夫-经营哲学12条.ppt

经营哲学 经营12条 1. 明确事业的目的意义 树立光明正大、符合大义名分的、崇高的事业目的 有人为了赚钱、有人为了养家 What about U? 办企业的最终目的不仅是获得企业家个人的成功，而是为了员工的物、心两面的幸福，让员工和企业家一起获得成功和回报，在此基础上实现企业家自己的价值。 2. 设立具体的目标 所设的目标随时与员工共有 年度目标 月度目标 每日目标: 每天任务 明确的经营计划（年度即可），明示员工努力的方向 3. 心怀强烈的愿望 持续怀有渗透到潜意识的强烈愿望 境由心造，心中蓝图能成现实 重复、重复，不断提醒自己和员工 不达目标、誓不罢休 4. 做出不亚于任何人的努力 一步一步地、扎扎实实地、坚持不懈地做好具体朴实的工作 成功无捷径，努力是正道 仅是“尽了自己的努力”，公司不可能发展，必须是“不亚于任何人的努力” 1年365日，不间断做出“不亚于任何人的努力” 5. 销售最大化，经费最小化 利润无须强求，量入、制出，利润将随之而来 建立系统，使每部门、每月经费一目了然。 “变形虫经营” ——每小时核算制度 6. 定价即经营 定价是经营者的事、找出使客户满意、自己又赚钱的交汇点 如何定价可判断是否有商业才干 “定价”，“采购”，“压缩生成成本”三者必须连动。 7. 经营由意志决定 经营需要洞穿岩石般的坚强意志 一遇困难就打退堂鼓，必将完全失去投资者和企业员工的信赖。 既已决定，就必须以坚强意志贯彻到底 目标是经营者的意志，但必须获得员工共鸣 经营是心理学！ 经营者想尽各种办法，借用一切机会，直率地将自己的意见传递给员工。 8. 燃烧的“斗魂” 经营需要昂扬的斗志，其程度不亚于格斗 慈不掌兵！ 经营者若缺乏“斗魂”，不能为保护员工而发挥昂扬的斗志，将必败无疑。 9. 临事有勇 不能有卑却的举止 对事物进行判断需要勇气 依据原理原则做出正确决断需要勇气，缺乏勇气的人不可能做出正确的决断 知识?见识?胆识 10. 不断创新 日复一日，年复一年，不断琢磨，不断改进，精益求精 “我们接着要做的事，优势人们认为我们肯定做不成的事” “不可每天以同样的方法重复同样的作业，要不断有所创新” 不以现有能力决定将来做什么，而应该设定高目标，并决定再将来某个时点达成它 11. 有同情心，诚实待人 买卖各方都得利，皆大欢喜 同情心＝“利他”之心 商业之道在于诚信和利他。“投之于木瓜，报之于琼琚。非报也，永为好也” 男子汉不坚强便无法生存，男子汉不善良便无生存的资格 12. 怀着梦想和希望 保持开朗的、向前看的态度，不失纯朴之心 “必须苦干”的决心，“必将成功”的确信，以乐观态度面对困难和逆境，乃是人生成功的铁则。 “与宇宙的意志想协调”——同情、谦虚、感激、实事求是；踏实努力，必将时来运转，幸运一定会关照他们。 《易经》“积善之家有余庆，积不善之家有余殃” * *