成型团队意识 .pptVIP

* * * * * * * * * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 古老的寓言故事 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了； 如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了； 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？鲨鱼（小鱼） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.何为团队？ 团队是拥有不同技巧的人员的组合，他们致力于共同 的目的、共同的工作目标和共同的相互负责的处事方 法，通过协作的决策，组成“战术小组”达到共同目 的，我们每个人的相互关系，都对他人起到重要作用。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.团队特征 明确的团队目标 资源共享 个体拥有差异性 良好的人际关系 共同的价值观和行为规范 归属感 有效的授权 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3. 团队意识 ★团队意识指整体配合意识，包括： 团队的目标 团队的角色 团队的关系 团队的运作过程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.团队意识的作用 ★团队意识表现为企业这个整体的一种集体力。 ★团队意识表现为企业全体成员的向心力、凝聚力。 ★归属感。 ★安全感。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一讲.缺乏“团队意识”的群体不过是乌合之众 一、为什么人多力量却不一定大 二、时代需要英雄，更需要伟大的团队 三、没有完美的个人，只有完美的团队 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为什么人多力量却不一定大 拉绳试验： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 影响团队成员发挥潜力的三个主要因素 第一、公平因素。 第二、是绩效的评估方法。 第三、是人际关系。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 没有完美的个人，只有完美的团队 相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子： “一滴水怎样才能不干涸？”弟子们面面相觑，无法回答。释迦牟尼说：“把它放到大海里去。” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 张瑞敏领导的海尔团队同样优秀。 1994年4月5日下午两点，一个德国的经 销商打来电话，要求海尔必须在两天内 发货，否则订单自动失效。而两天内发 货意味着当天下午所要的货物就必须装 船，而此刻正是星期五下午两点，如果 按海关、商检等有关部门下午五点下班 来计算的话，时间只有三个小时，而按 照一般程序，做到