人力资源与战略资源研究课件.pptVIP

人力资源战略与规划 人力资源战略与规划是各项具体人力资源管理活动的起点与依据。 有效的人力资源战略与规划可以预防组织的臃肿，使资源的配置达到最优化。 在人力资源各项活动执行之前，首先要理解和熟悉组织战略，并且制定与之相匹配的人力资源战略。 第三章 人力资源战略与规划 一、 人力资源战略管理概述 二、人力资源战略的制定 三、人力资源规划概述 四、人力资源规划的程序 五、人力资源需求和供给预测技术 六、人力资源规划的执行与评价 一、 人力资源战略管理概述 1、人力资源战略管理的含义 20世纪80年代中后期，“战略人力资源管理”的理念由美国人最先提出。 一般采用Wright和McMahan的定义：为企业能够实现目标所进行和所采取的一系列有计划、具有战略意义的人力资源部署和管理行为。 2、战略人力资源管理的重要性 战略资源战略管理为企业带来可持续竞争优势（见P71表3-2） 3、战略人力资源管理模型 （见P73图3-1） 3、基于战略的人力资源管理系统 基于战略的人力资源管理系统分为五大职能模块: 战略性人力资源规划、战略性人力资源获取与配置体系、战略性人力资源培训与开发体系、战略性人力资源薪酬体系、以关键绩效指标为核心的战略性人力资源绩效管理体系。 二、 人力资源战略管理概述 1、人力资源战略的含义及重要性 人力资源战略、整体上