低成本解决交货期的系统化方案课件.docVIP

低成本解决交货期的系统化方案 【时间地点】 2013年11月23-24日 上海 | 2013年11月30-12月1深圳 【参加对象】 企业厂长、制造业生产总监、生产经理、生产计划经理、采购主管，车间主任等 【费 用】 ￥2800元/人 （包括资料费、午餐及上下午茶点等） 【会务组织】 森涛培训网（）．广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 400-033-4033；020提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【值班手机】 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 532143968 【网址链接】 《低成本解决交货期的系统化方案》(陈志华) 实战成就经典，实用体现价值，陈志华老师2013年度公开课巨献 （已有版权注册，未经许可，传播必究） 二十多年前，我们曾为日本丰田推行“准时化”生产模式实现的“零库存”，感到震惊和羡慕。二十多年来，我们一直在为实现“零库存”而学习、模仿、推行丰田模式。二十多年后的今天，我们似乎又在为没有库存而感到苦恼。因为我们总是在为等待物料和如何保证交货期而憔虑。这到底是为什么呢？是没有学好还是没有用好？或者说还是根本就没有领悟到其精髓的所在?很多企业常年以赶货为中心，一方面以加班、加人、加设备甚至扩大厂房等方式来满足交货期，另一方面又为加班、加人、加设备