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如何办好培训学校之教师管理篇 ——全国优秀培训学校校长演讲集 【一】 Good morning ,eveyone, It ’s my great honore to stand here to share my ideas from mygroup.很高兴见到大家，我是我们十一方阵的代表发言人，我叫郭灿，也很感谢刚才第一个方阵给我们分享的很多经典的建议。下面我会在十分钟内把我们团队所有的智慧以简洁的话语告诉大家，如果哪个点通到你的心里面，我们会下也可以交流。希望能给大家带来一些新的东西。 我们讨论的话题是教师管理方面的，那么我先从第一个方面说一下关于薪酬，我想说下面几点。第一点，是关于月考核方面，每个学校都有，但关于月考核我们有这样一点建议，就是可以按照每个月根据学校的具体情况评选出优秀教师，这个奖金和罚金有一个特别之处，可以按照每个月每个人所带的节数的多少，用不同的标准来比，比如说三块钱一节课，奖金根据他所带的节数来给予按劳分配，那么罚金的话，不叫罚金，可以称为公益教学金、基金，然后纳到学校的共同活动中来使用，不用说是处罚多少，这样听起来让人不舒服。 第二点建议就是关于基本工资这一块，一年以后优秀教师可以根据能力来评定，第一年，校长给一个死定工资，第二年我们可以按照能力进 校长简介学校简介郭灿，杨凌弗斯特培训学校教学主管。 杨凌弗斯特培训学校是经杨凌成教委批准的一所集英语、作文、