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《竞争战略》读书报告 -----------一个管理大师的竞争智慧 在进行本书的介绍之前，请容许我简略地介绍一下本书的作者，集现代最伟大的商业思想家之一，全球第一战略权威，是商业管理界公认的竞争战略之父等称号和荣誉于一身的哈佛商学院的大学教授——迈克尔.波特。作为一名管理商业的权威， 在管理以及商业方面多有建树，尤其是在本书中提出的“波特五力模型”（行业中现有对手之间的竞争和紧张状态、来自市场中新生力量的威胁、替代的商品或服务、供应商的还价能力以及消费者的还价能力）以及三种卓有成效的战略（成本优势战略、差异化战略和缝隙市场战略），更是奠定了他管理大师的称号。《竞争战略》写于1980年，在30年之后的今天，真本书依然有极高的使用价值。作为波特竞争系列里经典中的经典，详细认真地解读《竞争战略》这一本书，可以让我们深刻地领会到波特竞争思想的精髓，以及作为世界顶尖管理大师的智慧。因为本书对于波特的竞争思想有极高的代表性，所以我就选读了这一本书。现在，我会结合当时写作的时代，以及当代对波特竞争思想运用的例子对《竞争战略》进行详细的报告。 先对书本做一个仔细的介绍。本书共有16个章节。波特将本书分成三个部分。第一篇，一般分析技巧（1到8章），第二篇基本产业环境（9到13章），第三篇战略决策（14到16章）。本书提供了分析技巧的综合框架，它有助与一个公司对产业进行分析，预测，理解对手及自己的情况