三门峡安全文化.docVIP

大唐三门峡发电公司“本质安全型”安全文化体系 　　近年来，大唐三门峡发电公司密切联系自身实际，不断深化以“三全四零”为核心的特色安全文化建设，将安全文化建设融入到企业的全方位、全过程，形成了党政工团齐抓共管的“大安全”、“大文化”格局，为打造本质安全型企业，确保公司稳定的安全生产局面打下了坚实的基础。与此同时，公司不断进行观念创新和文化创新，建立完善了具有丰富内涵和鲜明特色的企业文化体系，营造了温馨和谐的企业氛围，实现了企业与员工的共同进步、和谐发展。在深化安全文化建设方面，大唐三门峡发电公司的具体做法是： 　　一、坚持以文化人，全力推进安全文化建设落地生根“发新芽” 　　公司领导班子从提升人员综合素质、夯实安全生产基础的高度进行深入思考和多次研讨，把安全文化作为公司企业文化体系的“品牌”，全面深化安全文化建设，努力打造本质安全型企业。公司借助多种载体，通过多种途径，引导员工从“要我安全”到“我要安全”，进而再从“我要安全”到“我会安全”，从而把安全文化渗透到员工的思想观念上，落实到员工的具体行动中。 　　（一）内化于心，从理念创新和渗透入手，充分发挥安全文化的影响力。 　　公司党委通过多次研讨和征集员工意见形成共识，坚持从安全文化体系建设方面进行拓展和深化，在认真贯彻落实集团公司同心文化和先进安全管理理念的基础上，归纳、整理了在安全生产方面多年积淀形成的经验做法，经过系统总结、提炼整合，确立了以“三全四零”为核心的安全文化理念，即全员、全方位、全过程和人员零违章、设备零缺陷、管理零漏洞、每天零起点；形成了“六三三二”的安全文化管理模式，即以“平安、责任、超越、奉献、感恩、信仰”六个主题词为核心的安全文化价值理念体系；打造人员、设备、环境三个方面的可靠性；培育安全制度、责任、执行三个文化，实现打造“本质安全人”和创建“本质安全型企业”两个目标。通过宣传造势、情感沟通和特色活动，以相同的价值观念、思维模式、行为标准把广大干部员工凝聚起来。 　　1.运用宣传造势。在生产现场设置的“安全为了您”等安全警示语和安全漫画随处可见；以“平安、责任、超越、奉献、感恩、信仰”六个主题词为核心，精心制作了图文并茂、赏心悦目的安全文化长廊；在局域网的企业文化专栏里开辟“安全大家谈”、“班组天地”、“文学园地”等栏目。在部门和班组的干部员工工位上，设计制作了安全文化小天地，将员工全家福和亲人的安全嘱托精心布置，父母的安全忠告、妻子的安全企盼、孩子们的安全祝福，表达了家人对亲人的关爱和大家对安全的美好祝愿。走廊、楼道内的宣传挂图上阐释的安全木桶原理、安全堤坝原理、安全链条原理和斜坡滚球原理等，起到了随时提醒的警示作用,使员工在潜移默化中增强了对安全理念的认知,感受到了安全文化的熏陶和启迪。 　　2.加强情感沟通。公司利用网页、大屏幕、广播、宣传栏等载体进行“全天候”的温馨提示，使员工感受到了企业的浓情关爱。在上下班路上的温馨提示、广播里亲切的问候系紧了企业与员工的感情纽带。与此同时，公司在安全文化建设中打出“亲情牌”，通过离退休老工人以个人经验教训“现身说教讲安全”、受伤人员“亲身经历话安全”、父母为儿女“遵章守纪嘱咐安全”、妻子对丈夫“为温馨家庭保安全”等各种亲情教育活动全年不断线，以殷殷父母心、依依夫妻爱、拳拳儿女情筑牢了安全文化的情感防线。 　　3.丰富活动载体。公司每年确立一个安全文化建设主题，明确活动的重点和措施途径，有节奏、有步骤、有规律、有创新的一步步抓好落实，使安全文化活动整体有规划、年年有主题，步步深入、强势推进。通过安全漫画征集、安全演讲、“青春杯”安全生产知识竞赛、安全家书征文、安全辩论赛、安全谜语竞猜、安全对联征集等多种形式的特色活动，使员工在寓教于乐中积极参与，受到了教育和启发，成为安全文化的有益补充；以“典型案例”为重点，发现、挖掘实践安全文化理念的优秀员工行为，加以总结、提炼并广泛传播，以“故事”的形式表达企业文化的导向。公司编印了安全文化故事集、安全文化价值体系图册、安全警语手册等，得到了员工的广泛认可和好评。 　　（二）外化于行，从建立健全安全管理机制和制度入手，充分发挥安全文化的导向力。 　　安全管理制度体系是企业安全文化的重要组成部分，是企业安全管理思想和管理理念的结晶。着力加强安全生产管理的制度建设，通过科学明确的规章制度、监督机制、绩效评价体系和员工激励机制调动广大员工积极性，将安全文化的要求渗透到制度中，落实到员工的行为上，充分发挥了安全文化的导向力。 　　1.健全规章制度，形成了科学有效的安全制度文化。公司始终坚持从实践中总结提炼安全管理经验，每年年底组织生产技术骨干讨论修订，使安全机制始终保持旺盛的生命力和认同度。一是确保制度融入的“柔”性。在制订安全管理制度过程中，积极与一线员工进行讨论和沟通，广泛吸