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探讨水电工程实施阶段造价控制与管理 　　【摘 要】水电建设工程具有涉及面广、专业性强、工程复杂、建设周期长的特点，因而，如何加强对工程造价的控制管理一直是建设单位关注的焦点。本文从水电工程实施阶段的工程造价控制与管理方面进行了分析，并提出了改进措施。 　　【关键词】水电工程；实施阶段；造价控制 　　1.引言 　　目前，我国水电工程建设正处于蓬勃发展的旺盛时期，与水电工程相关的项目管理、工程造价管理等规章制度也日趋完善。但水电工程具有涉及学科多、专业性强、工程庞杂、建设周期长等方面的特点，各个环节的计价方法不尽相同，对整个工程的造价管理造成不利影响。水电工程造价管理的最终目标是把整个工程的投资总额控制在限定预算之内，并在满足工程工期、质量、安全等方面的要求时最大限度的节约成本，以取得良好的经济效益和社会效益。在当前情况下，项目的决策与设计阶段对水电工程造价的影响已经减弱，工程建设单位关注的焦点已经转到对水电工程实施阶段的造价控制和管理上来。 　　2.水电工程实施阶段造价控制与管理措施 　　2.1建立健全工程造价控制与管理制度，明确人员职责 　　建设单位要纠正施工人员在认识上存在的误区，控制工程造价不仅是管理部门的职责，与所有建设人员都有关联。建设单位不仅要纠正施工人员的错误认识，还要制定相关的规章制度进行规范，要建立以目标管理为核心、合同管理为手段的工程造价控制