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- 2017-01-03 发布于河北
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?岗位说明书的编写与应用
【课程名称】 企业组织结构设计与部门职能划分
【所属体系】 人力资源类
【主讲专家】 尹隆森
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★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
?第一讲 岗位设置
1.岗位的分类与设置的基本原则
2.企业的定员定编
3.如何编制企业的岗位设置表
?
第二讲 工作分析与岗位研究
1.工作分析与岗位研究的概念
2.工作分析与岗位研究的作用
3. 工作分析与岗位研究的方法
?
第三讲 工作岗位调查
1.工作岗位调查概述
2.工作岗位调查表的设计与填写
3.工作岗位调查的方法
?
第四讲 企业岗位分析
1.岗位分析的内容与程序
2.岗位内涵分析
3.员工素质要求分析
?
第五讲 岗位说明书的编制
1.岗位说明书的定义与要求
2.岗位任职条件与沟通关系的确定
3.岗位职责的确定
?
第六讲 岗位说明书的应用
1.岗位说明书的作用
?
第七讲 岗位评估概述
1.岗位评估的概念
2.岗位评估的特点
3.岗位评估的功能和作用
4.岗位评估的程序
5.岗位评估的要求
?
岗位评估的指标和标准
1.引言
2.岗位评估的指标
3.
?
第九讲 岗位评估的操作方法
1.
2.岗位评估工作心得体会
3.岗位评估和薪酬体系设计之间的关系
?
第1讲 岗位设置
?
【本讲重点】
岗位的分类
岗位的
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