修井一大队《修井队管理手册》.doc

修井队管理手册 （修改稿） 井下修井一大队 2013年3月20日  编 制 说 明 一、编制目的 基层队作为企业生产经营活动的基本单元，是企业一切工作的基础和出发点。抓好基层队建设是落实企业发展战略、提高经济效益、宣贯企业文化、培养人才队伍、增强核心竞争力的关键。随着油田和分公司的形势变化和发展要求，基层队的生产经营环境也发生了较大变化。为贯彻落实油田公司《关于新时期加强三基工作指导意见》和分公司《关于新时期加强三基工作的实施方案》，大队深入基层，广泛调研，组织编制了《修井队管理手册》（以下简称“手册”），作为修井队生产经营管理的指南。手册将油田公司、分公司、大队与修井队生产经营有关的规章制度、标准规范进行了系统整理与摘编，并针对新情况进行了修改完善；对修井队需填报的报表、资料和台账进行了整合或精简，并以手册的形式进行固化。通过手册的编制和推广应用，使基层生产经营管理得到进一步规范与提高，为各项规章制度的贯彻落实提供有效的载体和平台，同时减轻基层负担，提高基层工作效率。 二、适用范围 本手册适用于修井一大队所属修井队。 编写人：梅成义 董天灵 王鹏 赵东 周四龙 王彪 参加人：杨东辉 李玉波 刘洋 马晓庆 陈新军 李龙飞 姚洋 孔翠龙 熊英 潘洪淼 赵以超 祝凤云 王春梅 张宝晶 审核人：张敬国 李晖 杨庆海 批准人： 修井XXX队队史 修井xxx队隶属于大庆油田有限责任公司井下修井分公司修井一大队，组建于xxxx年x月，现有员工xx人，其中党员x人，团员x人。主要施工设备为 x台xxx型轮式修井机，承担着油田采油厂各类油水井的修井施工任务，年施工能力xxx口井。 修井xxx队建队以来，始终坚持传承和发扬大庆精神、铁人精神，在艰苦的工作环境下，几十年如一日，不畏风霜雨雪，不惧酷暑严寒，连年超额完成生产任务，为油田的产能建设做出了突出的贡献。面对外围区块地下情况更趋复杂和环境保护等给修井施工带来的压力，修井xxx队干部员工知难而进，在管理上追求“精雕细琢，求精求实”的工作作风，先后探索和实施了xxxxx……xxxxxx等管理模式，促进了队伍管理水平的全面提高。连续xx年被评为油田公司、分公司先进集体，队党支部也连续xx年被评为油田公司、分公司先进党组织。xxxx年获得xxx公司“xxx”、 “xxx”称号。 目 录 1 修井XXX队基本情况 4 1.1 基础信息表 4 1.2组织结构图 5 1.3修井队施工现场布置图 6 2工作职责 7 2.1 修井队职责 7 2.2 支部书记岗位职责 8 2.3 队长岗位职责 9 2.4 副队长岗位职责 10 2.5 工程技术员岗位职责 11 2.6 地质技术员岗位职责 11 2.7 经管员岗位职责 13 2.8 司机长岗位职责 14 2.9 司炉长岗位职责 1514 2.9 修井工岗位职责 17 2.9 修井班组工作职责 17 3 管理制度 18 3.1生产运行管理制度 18 3.2设备管理制度 20 3.3现场设备使用与操作、保养规程 31 3.4能源管理制度 45 3.5安全环保管理制度 46 3.6工程技术质量管理制度 51 3.7 HSE基础工作检查细则 56 3.8施工资料验收管理制度 62 3.9成本费用管理制度 63 3.10员工管理制度 64 3.11临时用工管理制度 70 3.12员工培训管理制度 71 3.13党群工作管理制度 73 4. 考核与评比 79 4.1大队对修井队的月度考核 79 4.2 大队对修井队的年度考核 80 4.3修井队对员工的月度考核 85 4.4 修井队对员工的年度考核 86 5 资料与报表目录 89 5.1现场资料报表 89 5.2 体系资料报表 90 5.3经营管理资料报表 90 5.4 党群工会资料报表 91 1 修井XXX队基本情况 1.1 基础信息表(普修) 基本概况 地理位置 队伍构成 建队时间 单机队 生产班组 人员情况 员工总数 人 男 人 党员 人 技师 人 大专以上学历 人 女 人 团员 人 助理技师 人 工作范围 油田采油厂所属油、水井 年施工能力 口井 设备情况 修井机 型号 工作负荷 转运方式 主要设施 数量 吨 台 活动锅炉 型号 类型 投产时间 数量 台 野营房 型号 转运方式 投产时间 数量 栋 工具房 型号 转运方式 投产时间 数量 座 生产管理 管理范围 员工人数（人） 岗位设置 人数（人） 队 修井一班 队长岗 修井二班 支部书记岗 修井三班 副队长岗 修井四班 技术员岗 修井司