农发行信息化建设对策.docxVIP

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  • 2017-01-03 发布于贵州
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●杨增福   按照现代银行要求打造农发行,大力推进科技创新和信息化建设,积极开发、引进和推广应用各类业务系统,以“信息化”推动经营管理“现代化”是农发行应着力做好的一件大事。笔者针对迪庆州农发行系统信息化建设的实际,结合自身取得的管理经验,对农发行信息化建设过程中存在的问题和对策,谈一些认识。  一、农发行信息化建设中存在的问题  (一)信息化战略制定与企业战略不匹配 企业的信息化战略应该是支持企业整体战略实现的一个重要组成部分,将企业信息化战略与企业战略有机结合,会更有助于推动企业的运作和发展。迪庆州农发行各项业务战略的制定也随着业务的不断发展进行了相应的调整,但信息化战略还跟不上时代的要求,出现了信息化战略制定与企业战略不匹配的问题。 (二)信息化战略实施进展缓慢 基础数据是农发行的财富,尽早地利用数据对客户类型、各类客户的需求倾向、贷款偿还预测、客户信用政策、客户流失等进行分析;对经营成本与收入、风险控制、欺诈行为等进行甄别,才能真正发挥信息技术对农发行可持续发展的助推作用,提高农发行在战略转型时期的竞争力,迪庆州农发行必须加快信息化战略实施步伐,保证投入,才能尽早完成信息化战略实施的各项任务。 (三)组织机构与组织战略相脱节 组织结构要服从于组织战略,因为战略是通过组织来实现的,要有效地实施一项新的战略,就需要一个新的,或者至少是被改革了的组织结构。从迪庆州农发行信息化发展

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