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内部控制背景下的企业融资战略管理研究综述前言（一）研究内部控制与融资战略的意义融资是企业经营活动的起点，资金则是企业生存和发展的血液。融资战略是企业企业整体战略的重要组成部分，其制定的科学性、合理性对于企业的生存和发展具有极为重要的影响。企业日常经营活动中所需的营运资金以及固定资产投资等资本性支出所需的资金都需要融资战略作为保证。此外，经过改革开放三十多年的发展，我国经济结构发生了巨大的变化，全社会产能由改革开放初期的相对不足发展到近年来的产能过剩，在这样的背景下，企业的发展模式受到了深刻的影响，以并购外代表的外延式增长在企业发展战略中的地位变得更为重要。在并购交易中，支付并购对价的资金来源是重点考虑的问题之一。因此无论是企业内生增长还是通过并购实现外延式增长，均需要考虑融资战略。成本合理的融资是企业生存和发展的基础，决定着企业的竞争能力和可持续发展能力。企业融资活动中可能存在的风险无一不是重要风险，一旦转变为现实，危害重大。我国企业在制定和选择融资战略的过程中，更多的是考虑融资渠道、融资成本等外部问题，对于融资战略选择与企业内部控制和风险管理的考虑存在很大的盲区。只关注融资本身而忽视企业内部控制体系对融资活动的支持性作用，容易导致筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，导致企业筹资成本过高或债务危机，在某些情况下还会危及公司声誉甚至响企业生存与发展。为此本文试图将融资战略研究