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干熄焦车间“百日安全生产竞赛”活动方案
一、指导思想
坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,落实各班组责任,完善各类安全规章制度和安全措施,消除事故隐患,杜绝安全事故,确保分厂整体生产稳定。
二、活动主题
查隐患、防事故、反违章、强意识、保安全。
三、活动组织机构
1车间监督管理小组:
组 长:
副组长:
组 员:
2、活动执行小组:
干熄焦三班、机械点检、电气点检
四、组织要求及考评办法:
1、活动时间:从2013年04月01日到2013年7月10日
2、组织要求:本次活动旨在激发车间员工对安全生产积极主动的工作精神,树立员工“安全第一”的思想,确保我车间整体生产工作顺利稳定。
3、具体考评办法:
1)百日安全生产活动竞赛共分为六阶段,每一阶段结束后都进行总结评比;
2)活动期间车间将组织不定期检查,对各区域班组活动过程扣分;
3)活动期间针对不安全行为扣分;
4)百日安全生产活动竞赛期间针对是否发生轻伤以上安全事故进行扣分;
4、奖励兑现办法:
“百日安全生产竞赛”活动进行评比排名,第一名给予奖金;
五、总体要求及工作安排:
总体要求:各班组组织、动员员工认真贯彻执行各项规章制度,对生产现场重大危险源、关键部位、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节、以及员工自身的三违现象,进行综合检查整治,切实强化各班组责任、遏制各类安全事故发生,保证车间及分厂生产稳定。 工作安排:(分为六阶段)
第一阶段:宣传计划学习阶段2013年4月1日——2013年4月7日(共7天)
1、要求各班组认真学习本次“百日安全生产活动竞赛”的具体内容,并在班前班后会记录中体现。
2、认真执行班前会安全口号制度。
3、要求元月一日前各员工每人写一份个人承诺书。承诺保证本人严格遵守车间各项安全规章制度,班前4小时不饮酒,班中不吸烟、规范劳保穿戴、按规程操作,监督他人不违规违章。
4、各班组与车间签订“安全责任状”,并认真执行责任状内容。
5、4月7日前组织全体员工进行一次安全考试,内容包括“安全生产法律法规”“安全操作规程”等内容。
第二阶段:隐患排查阶段2013年4月8日——2013年4月22日(共15天)
1、从4月8日开始车间领导小组亲自带队,各区域负责人、班组长参加,对各自区域内的现场隐患进行重点排查,每周排查三次,有管理员汇总,记录。
2、各工段、班组针对各自的危险因素重点排查,包括人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷。
3、每周对各工段、班组组织一次全面的安全检查,并记录备案,责令整改。对重复出现的情况进行处罚。
第三阶段:隐患治理阶段2013年4月23日——2013年5月3日(共11天)
1、各工段、班组根据厂部安全科及车间内部的日常和专项安全检查的隐患,将检查结果以“五落实”的标准建立车间隐患整改台账,将查出的隐患及时进行整改。隐患整改台账及整改情况进行检查。
2、隐患治理阶段要求各岗位员工积思广益,发挥广大员工的积极性来发现现场存在的安全隐患,对发现重大安全隐患避免事故发生的员工,上报车间、厂部给予重奖。
3、对具有重大危险源点的车间将加大隐患排查和治理力度,对重点岗位的门禁管理、手机管制等加大检查力度,杜绝违章违纪现象发生。
第四阶段:规范操作阶段2013年5月4日——2013年5月28日(共25天)
1、各工段、班组组织完善规程:完成各岗位安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程、技术操作规程并组织培训,培训课程(时间、地点、讲师、人数、课时)1月30日前上报车间备案,车间及厂部安全科将按照培训计划进行检查并打分。
2、组织学习:各工段、班组组织全员学习安全三项制度及岗位技术规程,要求员工做到会背、会讲、会用。车间定期组织考试,在第四阶段内全员考试一次以上,并将考试试卷及考试结果上报车间备案。
3、领导小组根据安全操作规程、技术操作规程每天对各生产、机修岗位操作技术、安全操作规程执行、三违情况进行检查,并形成内部考核评比累积表,在检查验收阶段上报车间
4、2月25日前由厂部安全科制定各车间三项制度、岗位技术操作规程考试计划,并制定密封试卷组织全员闭卷考试。
第五阶段:巩固提高阶段2013年5月29日——2013年7月2日(共35天)
1、该阶段以规范员工的安全行为规范、落实各项安全制度、落实检修安全措施的执行情况为重点,要求各工段、班组加强对员工日常安全行为的检查,做到班前检查、班中排查、班后复查。
2、车间将设置“百日安全生产竞赛”活动倒计时牌、百日安全奖金累记牌、“百日安全生产竞赛”活动无事故累积牌等及时公布车间检查结果。
第六阶段:检查验收阶段2012年7月3日——2013年7月9日(共7天)
1、4月1日至4月4日根据整顿方案的要求和标准对各工段、班组的制度落实情况、日常安全活动开展规范化、记
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