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凝聚智慧谋发展??服务企业促和谐
在全面建设征程中建功立业
职代会是加强民主管理的有效手段,我厂每年都召开职代会,审议厂长工作报告、招待费使用情况报告以及对我厂领导班子进行民主评议,并广泛收集职工的提案。十一年来,职代会收集的提案,一经立案,全部得到落实。由于职代会坚持制度化、规范化的开展工作,确保职工参与企业民主管理、民主监督的职权到位,充分调动起了职工参与企业发展的积极性和创造性,在2006年,我厂获得了由省9部委共同颁发的“职工代表大会先进单位”的称号。
2.加强厂务公开工作,维护职工的知情权,拓宽民主监督渠道。2005年,我厂制定了ISO9000厂务公开管理体系程序文件,对公开内容进行了全面、细致的规定,对职工关心的事项(如生产经营情况、关系职工切身利益的重大事项、物资采购情况、中层干部考评情况)在公开栏、局域网进行公开,提高了职工的知情权,使职工知厂情、明厂事,使职工认识到自己就是企业的主人。每季度进行一次职工思想动态调研,收集职工对我厂生产经营管理工作、现场改善、职工切身利益的建议,将意见反馈到职能部门进行解决,工会委员会指定相关人员进行全程督促;几年来我们通过职工思想动态调研解决的问题达90多项。现在,职工关心厂情厂事、为企业出谋划策的热情越来越高涨。2006年,我厂荣获“全省推行厂务公开民主管理控制程序先进单位”称号。
3、突出维护职能。
建立劳动争议调解委员会,开展劳动争议调解,维护职工的合法权益。充分发挥好工会劳动保护在安全生产中的监督作用,做好职工的劳动保护工作,制定了安全生产管理制度,定期不定期进行安全检查,有效地促进安全生产,维护职工利益。
加强职工劳动保护安全监督工作,保障职工的健康,对有毒有害岗位职工定期进行体检。厂工会定期组织锅炉、汽机、燃料、电气等工种近600余人参加了职业病检查,每年对女职工安排了妇科检查。
在处理违纪职工、解除劳动合同等问题,坚持必须经过职代会代表组长联席会通过。
二. 围绕企业发展实际,广泛开展群众性技术创新活动。
1.积极开展群众性的劳动竞赛活动。
根据我厂生产岗位的特点,充分利用理论考试、实际操作、知识竞赛、员工技能运动会等形式,促进职工学习业务知识的热情,提升职工专业技术水平;我厂高压管道、高压电器设备遍布全厂,而工作性质各不相同,难免存在各种各样、大大小小的不安全因素,而安全工作更是我厂各项工作的重中之重。厂工会在全厂范围内开展“三精益,一消除”活动,组织各职能部门组成联合检查组,对所有工作区按周进行定期检查,对发现的不安全因素和不安全隐患,即刻进行整改,并填写隐患处理反馈单。当时不能解决的做好临时防护,安排检修处理,保障了职工的人身安全,消除了设备、安全隐患,同时广泛提高了职工的贯彻精益生产的意识;我们开展了“我不灭火,人人有责”竞赛活动,通过竞赛活动激励员工增强责任意识,保障生产稳定,同时也提升了企业效益。坚持不懈的开展群众性的劳动竞赛活动,并且是形式多样、贴近岗位的竞赛活动,有效的推动了增产节约、降低成本、提高质量、提高效益的工作,促进了我厂生产经营目标的实现。
大力开展“一事一奖”活动,通过“一事一奖”表彰,宣传先进典型,促进职工不断加强学习和积极工作的热情和职工之间“比、学、赶、超”风气的形成。
锅炉车间职工王旭清,通过不断学习本岗位知识,结合自身在工作中积累的经验,在一台炉冷态启动工作中,大胆尝试、应用新做法,仅消耗柴油1.8吨,而且设备可靠、稳定运行,同比系统电厂单炉冷态启动耗油量节约了2.2吨,党委、厂部对该同志进行了“一事一奖”表彰,并号召全厂职工向他学习。特别是近几年,我厂坚持将职工在生产中的好的做法、建议以及为我厂争得荣誉的各类先进事迹、个人利用每天早操的时间进行“一事一奖”表彰,共有8个集体和20多位职工受到表彰。
2. 深入开展群众性经济技术创新活动。
几年来,我厂持续开展QCD改善活动。通过活动的开展,创造了许多改善成果,出现了不少像《降低厂用电率的建议和做法》、《合理调配运行方式,节约生产水耗》等技术含量高,见效快、有较高价值和经济效益的好建议,为厂部节约了大量的资金。
近两年,厂工会还在全员中开展了“贯彻精益生产,树立节能减排、节支降耗意识”的立项活动,鼓励职工挖掘生产中的不利因素,提出合理化建议,并制定措施,采取项目制进行改进,厂工会联合职能部门对立项进行全程跟踪、服务,全力推进,制订考评办法,定期验收,并坚持每周在厂办公会上进行专题汇报。
3.加强班组建设。
开展“创建学习型班组,争做知识型职工”活动。班组在“创争”活动中,积极加强运行岗位专业知识培训,不断提高职工发现、判断和处理事故的能力。结合岗位开展了司炉、司机、各类主值、值班员竞赛,小指标竞赛,千次操作无差错竞赛活动,反事故演习等行之有效的活动。针对
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