怪兽雷鸣t谈后会d无期.docVIP

跨界怪兽雷鸣：从《后会无期》看娱乐如何应用大数据? 文/孙艺洋 也许你听过自媒体“IT怪兽”这个名字，它的运营者雷鸣，也是ABD爱梦娱乐大数据创始人。 雷鸣可谓是跨界达人，影视配乐、音乐制作人、吉他手、自媒体人、娱乐数据专家、公司管理者等多重身份。如果让他用一个词定义自己，都要思考半天。 雷鸣的个人经历很有意思，大学期间主修的了一个奇葩的专业——犯罪心理学。但是考虑到以后每天都要面对所谓的“阴暗面”，于是并没有选择从事这个行业。2005年，来到北京做影视配乐职业音乐制作人，曾经与国内半数的主流歌手、艺人有过音乐上的合作。 在这期间，雷鸣积累了很多娱乐界资源，茶余饭后，朋友们经常向他打探娱乐八卦。而这之后，给影视投资公司做高级顾问，按小时收费。还做过移动应用，用数据反馈明星产业的服务。 2013年伊始，一个偶然及机会，雷鸣开通了自己的微信公众账号，开始写科技类的文章，变身自媒体人，“IT怪兽”。怪兽，是雷鸣大学时沿用比较久的一个外号。 从心理学出发，走在科技与人文的十字路口，这是IT怪兽起初的定调，在自媒体界特立独行。他也是国内最大自媒体联盟WeMedia的早期成员。 他说复合身份是个人优势，在所有做过的行业中，自媒体对他的影响是非常大的，能够让自己更快的成长。 的确，自媒体带给他很多，业内朋友、行业影响力。2013年12月，他跟搜狐IT合作的视频自媒体节目《近未来》播出，探索科技的未来变革，这在门户与自媒体中都让人耳目一新。 《近未来》 雷鸣说，这个节目推出后，很多厂商找来想赞助，几十万量级。如果单做自媒体，一年200-300万的收入没问题。但是，雷鸣还是选择了在娱乐大数据创业。 今年7月20日，雷鸣潜伏近半年的创业项目ABD爱梦娱乐大数据召开了发布会，正式公开发布了他们的大数据引擎。 当天，自媒体兄弟们过来捧场，他的明星朋友们也发来了庆祝VCR，朱丹、汪峰、吴奇隆、李艾，还有他之前的学生——中国好声音16强大山。 大数据很枯燥，如果加上娱乐二字，就是件有趣的事。 娱乐大数据引擎的核心思路，是首先将娱乐行业数据化，实时监控具有商业价值的艺人、影视从业者、电影电视节目等娱乐媒介的大众注意力走势。从互联网新闻、社交网络平台、移动互联网、时尚杂志、电视台获取数据，并经过特定的维度对数据进行整理，并进一步将数据可视化处理。 例如男演员在传闻中的“潜规则”比率，比女演员还多出一点。 韩寒的电影导演处女作《后会无期》，由ABD爱梦娱乐大数据独家提供数据业务支持。 以《后会无期》的实例来讲，大数据通过收集网络评价、拍片量等进行预案、决策，目前大数据给出的结果是：建议调低预期，低于高预期的评价与高于低预期的评价相比，后者情况更好一些。 就在《后会无期》公映的当天，Bianews对雷鸣进行了专访。 以下是采访实录： 一、为什么选择娱乐大数据这个行业？ 我2010年底的时候，因为在日本索尼唱片工作过，所以有机会参加了他们办的一个音乐与互联网相关的内部会议。当时了解了娱乐大数据的最初概念，娱乐行业的互联网化。因为唱片越来越不赚钱，什么办法能够使娱乐行业产业化、互联网化。而后来发现，大数据完全可以作为一个切口，以科技的角度切进娱乐产业，推动娱乐行业的互联网化，所以我在拿到项目的第一笔投资之后，最终确定了要做娱乐产业垂直的大数据服务。 中国娱乐行业使用大数据最大的一个瓶颈是，国内的娱乐行业并不数据化运营。比如，在美国，可以追溯的系统的纪录电影票房数据分析是在1932年，而中国目前也没达到这样。而且娱乐圈本身的信息是不透明的，大数据可以让娱乐圈的信息更加透明，爱梦娱乐的定位仍然是一家基于互联网的、由大数据驱动的技术公司。 二、介绍下您的团队构成？ 目前团队一共18名员工，公司划分为娱乐事业部、技术部、媒体部和数据监控部主要四大部分。合伙人现在算上投资方的有四位。比较有意思的是我们合伙人里有一位阿拉伯籍的CTO，大家叫他阿德，清华大学计算机系的硕士，之前也是从事大数据的相关研究；另外公司创始人还有一位娱乐行业的资深大牛，帮助我们搞定娱乐圈的相关资源。 三、韩寒的电影导演处女作《后会无期》今天公映，据了解，也是由ABD爱梦娱乐大数据独家提供数据业务支持，具体哪些数据？ 《后会无期》这部电影我们ABD介入的比较晚了，差不多是上映之前两周才开始。而我们其实在为一部影片服务的时候，从很早起的剧本阶段就可以介入了。我们为电影《后会无期》做的是全程数据监控和决策。 首先比较重要的是电影的舆论风险控制预案。我们在正式上映前一天，就已经把与《后会无期》相关的所有网上非正面评价（之前有两次小范围邀请放映）挖掘出来，标注出可能在未来被放大并出现风险的关键词，并进一步的给出片方未来应对的预案。 电影正式上映当天我们全程监控了从7月16日起到上映当天的