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持之以恒抓创建 文明之花开满园 ——台儿庄地税分局2011年省级文明单位复查汇报材料 ? 台儿庄地税分局成立于1994年8月，现有在职干部职工107名，其中大专以上学历99 人，占90.6%，党员75 人，占 70 %，局机关内设 7个科室和 2个直属局，下辖 3个基层中心所，负责全区2300余家纳税人的地方税收征管工作。一年来，在文明建设上，以保持和提升省级文明单位品牌为己任，在市、区文明委的具体指导帮助下，按照省级文明单位的考核验收标准，强化领导，加大投入，提升内涵，营造氛围，有力地推动了“三个文明”的健康发展。我局先后荣获：“省级文明单位”、“省级文明机关”、“省级卫生先进单位”、“省级花园式单位”、省局“六好基层单位”、省局“优秀纳税服务中心”、省级“巾帼文明岗”、省级“青年文明号”等多项荣誉。全局文明创建工作取得了扎实、可喜的成绩。在具体工作上主要抓了以下几点： 一、健全创建工作机制，确保组织保障有力 一是及时调整充实精神文明建设工作领导小组。由党组书记、局长任大庆同志任组长，其他班子成员为副组长，各科室负责人为成员的精神文明建设工作领导小组，并抽调人员成立创建办公室，具体负责创建规划制定、工作协调督导。在工作落实上，我们坚持做到了三个“始终”，始终坚持一把手负总责，始终坚持一名党组成员主抓，始终坚持任何时候有人具体管，有效避免了缺位、空岗和雨过地皮干的现象，保证了精神文明建设和创建活动的顺利开展。 二是制订了切实可行的《创建规划》和《实施方案》。每年年初制定详实的创建工作规划和方案，任务分解落实到每个部门、每一个人，形成“党组统一领导、部门各负其责、全员积极参与”的精神文明建设工作格局。局领导班子求真务实，今年多次召开专项会议，研究部署精神文明创建工作，并纳入年度工作目标，与业务工作同部署、同检查、同考核，做到税收中心工作和创建工作“两促进、两提高”，形成了常抓不懈的工作机制。 三是树立精神文明创建典型，发挥示范带动作用。利用创先争优、文明标兵等形式树立典型，对精神文明建设成绩突出的单位、个人给予奖励，激发大家的创建热情，目前　全局2个直属单位、5个税务所全部创建为市级文明单位，文明创建形成了满堂红，推动精神文明建设不断前进。 二、强化素质建设，塑造过硬干部队伍 一是加强领导班子建设，提高执政能力。进一步完善了党务、行政、廉政等方面工作制度和岗位职责，健全《局党组中心组学习制度》、《民主生活会制度》、《重大事项报告制度》。今年以来，先后组织开展以艰苦奋斗、团结协作、依法治税、职业道德和廉政建设为主题的系列教育活动，积极开展“优秀领导班子”评比活动，进一步激发干部队伍奋发向上、勇争一流的工作热情。 二是加强理想信念教育，提高干部思想素质。今年以来，在全局上下大力提倡“三从、四德”，即“跟从党的领导、服从组织指挥、遵从规章制度”、“培养品德、修养口德、树立职业道德、弘扬家庭美德”。通过每年确定一个主题、弘扬一种导向，进一步激发了干部职工立足岗位无私奉献和建功立业的热情，今年有一名同志被省局评为“道德模范人物”。 三是加大培训学习教育力度，提高干部职工政治业务素质。在干部队伍建设上，利用引进开发的“枣庄市地方税务局台儿庄队伍管理系统”，构建考勤、学习、能级“三个平台”， 开展“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”、业务技能等级自我测试及岗位大比武活动，较好地促进了全员综合素质的提升。 三、加大资金投入，创建优美地税机关 为不断改善干部职工的工作生活条件，投入50多万元资金，对区局院内、院外进行了改造，种植多种花草树木，新建了篮球场、健身房、图书室、安装了夜晚亮化设施；对局干部职工宿舍进行了集中改建，达到了安全、美化、亮化，实现了工作环境和生活环境更加亮丽一新。办公区实行“门前三包”责任制，采取保安值班与机关人员 24 小时双人值班相结合，确保政令畅通和财务安全。在基层建设上，先后完成了涧头中心所、张山子征收办公室的整修美化、泥沟中心所办公楼建设搬迁、运河中心所办公楼建设、邳庄征收办公室建设搬迁，一个崭新的基层地税形象呈现在社会各界面前。 四、打造地税文化，丰富创建内涵 按照积极实践“厚德载物、海纳百川，艰苦创业、无私奉献”的核心地税文化理念的要求,制定了《关于加强地税文化建设的意见》，在局办公楼走廊、楼梯间悬挂地税文化宣传牌匾；在办税服务厅安装滚动电子屏、电子查询系统，设置了电子即时服务评价器和雨伞、复印机等便民设施。在会议室、图书室、党员活动室、健身房等公共场所张贴文化宣传标识，积极营造健康向上的地税文化氛围。积极开展争创“文明执法服务单位” 、争当“文明执法服务标兵” 、争做“优秀共产党员” 、“青年岗位能手”、“优秀税收管理员”活动；定期举行各类文体活动，并积极参加市局举办的各类活动，如：举办够级比赛、