创优质结构工程施工p方案.docVIP

合阳金水小区二期 创建结构优质工程施工方案 澄合分公司十一项目部 2014年4月30日 目录 一、 工程概况 3 二、 工程开竣工日期 3 三、 组织管理网络 3 四、 创优目标 6 五、 创优措施 6 六、主要分部分项工程质量控制措施 13 八、资料和检验管理 22 九、新材料、新工艺 22 十、 Qc小组活动计划 23 十一、工程亮点 23 十二、细部做法 24 十三、 施工阶段的质量控制 29 十四、总结 29 合阳金水小区二期工程创建结构优质工程 施工方案 根据陕西省结构优质工程的有关要求，按照《建筑工程施工质量评价统一验收标准》和结构优质工程质量评价方法和标准，并结合我公司创优情况，将结构工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重点监控，以分项保分部，以分部保结构，实行目标控制，推行全面质量管理，实现结构工程质量一次成优，为确保在施工中实现质量目标，特制定本方案。 工程概况 本工程由澄合矿务局投资建设；北方-汉沙杨建筑工程设计有限公司设计；陕西知含项目管理有限责任公司负责监理；陕西煤业化工建设（集团）有限公司澄合分公司第十一项目部负责承建。工程位于合阳县。工程名称为金水小区二期5#楼：工程为26层住宅楼为剪力墙结构。总建筑面积为26147.57㎡。金水小区二期北面，东面邻水 车头村；南侧为金水小区一期；西面为秦晋大酒店。 地基处理素土挤密桩消除地质土层湿陷性，地基承载为混凝土钻孔灌注桩，桩径600mm，4#楼桩长30米，5#楼桩长33米。混凝土强度为C30。围护结构为地上砌体采用加气混凝土砌块。 工程开竣工日期 本工程从2013年2月28日起各幢号相继开工，计划2015年3月10日全部竣工，计划工期为720天。 组织管理网络 公司质量保证管理机构 项目部质量保证管理机构网络 质量管理机构网络 质量保证程序框图 过程质量执行程序框图 不合格 不合格 不合格 不合格 创优目标 确保陕西省“省级文明工地”，争创“陕西省长安杯” 创陕西省优质结构工程分部分项工程优良率90％以上 创优措施 为确保本工程创优夺杯目标的实现，我单位从公司到项目部在施工组织措施和技术措施上狠下工夫，组织精干施工技术管理人员和施工队伍。加强监督管理和提高施工技术措施。 为了保证施工质量，在施工现场建立创优管理小组，设立以项目经理为核心的质量管理网络，以优质结构工程为目标，实行工程质量目标管理、明确质量管理工作岗位职责。 组织保证措施 推行全面质量管理，建立质量保证和检验体系，组织操作人员到优秀项目部学习，抓优质结构工程这根主线，制定各项规章制度，实行质量一票否决制。 （2）严格执行建设工程监理制。 我单位在施工中将严格执行和完成监理单位的各项具体要求：如及时填报各项报表，施工方案报审，工序质量报检，试验记录登记等规定。 （3）组织强有力的施工队伍参加该工程施工，抽调专业技术水平高和业务能力强的管理人员组成项目部，我公司委派一名经验丰富的工程师协助管该工程项目施工质量。 （4）明确管理人员、施工人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责、权限。做到各尽其职。同各级管理人员实行签约上岗，将工资利益同工作实绩挂勾，实行“按岗定人，以职授权，以薪促岗”的体制。 （5)同施工班组签订协议时，明确质量要求，按不同的质量等级发放不同的工资，把班组的被动抓质量变为主动要求抓好质量。 2、对施工现场进行合理布置 对5#楼施工前进行实测实量，对施工现场组织项目部相关人员进行讨论，合理布置场区，减少施工中因运输产生不必要的损耗。 3、对材料的质量保证措施 材料采购 （1）根据项目施工进度计划编制材料用料计划表，并注明物料的名称、规格数量、进货日期、进货方式、供货单位、生产单位、检验标准和验证方式，加工定制物料的规范、图样、检验规程等技术文件名称和适用版本。同时采购物料时，根据类别和对工程质量影响的程度，评定供应商。 （2）根据供应商的质量保证能力,支付能力和社会信誉等,可进行产地取样,抽样检验等,并填写《供应商资格评定表》确保物料的质量，同时对供应商定期或不定期进行评定调整。 （3）当建设单位要求对供应物料进行验证时，采购部门必须提供必要的条件进行配合。不因建设的验证而免除和减轻本公司提供合格物料的责任和义务。 4、工程创优保证措施 我项目部为了更好的打造优质工程，将质量责任落实到每一个管理员工头上，奖惩分明，并与质量有关的纵横协作单位以合同的形式明确责、权、利。在施工的全过程中严格按质量体系有效地运行。 （1）施工现场设置了拥有多年施工经验的专职施工员张