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清场合格证制度 一、目的： 规范生产现场，严格执行《生产现场管理制度》，执行过程有据可依。 二、要求： 1、实行“单单清”：各工序在更换产品品种、规格时都必须进行清场，即做任何一单规格产品，生产完成后必须认真按要求清理生产现场，所有与之相关的产成品、半成品、包材、废品等必须全部清理出生产现场，该入库的入库、该退库的退库。剩余包装材料应严格执行《仓库管理制度》中《物资退库》规定； 2、每单生产结束后如实地填写《生产日报表》、《清场合格证》和《包装生产派工单》所规定的生产及工时情况和产出投入情况，并于当日传递至生产中心，否则，每单扣除包装车间主任绩效分5分； 3、《生产日报表》备注栏中必须标注有接班时药液交接量、本班生产中药液打入量和交班时药液余量，否则，每单扣除包装车间主任绩效分5分。 三、清场记录： 1、清场记录由车间清场带班长填写，检查结果包装车间由现场外检员填写、配料车间由工艺员填写； 2、当《清场记录》传递至车间主任时，且外检员、工艺员填写为“合格”字样并签发《清场合格证》，主任才能下令生产，否则一律不予以记工； 3、《清场记录》见附页。 四、本制度从下发之日起执行。 上海威敌生产厂 2009-11-11 清 场 记 录 清场前 品 名 规 格 PF号 车间 地 点 日 期 生产量 生产时间 年 月 日～ 年 月 日 清 场 要求 各工序在更换产品品种、更换规格，必须进行清场。 将本批次的产成品、半成品、废弃物、剩余物料（包括药液）及与下一批产品无关的物料、工器具、杂物等清离现场，无遗留物。 按《生产现场管理制度》清洁生产设备，做到设备外表面无油垢、干净、无物料遗留物，设备见本色。 按《生产现场管理制度》清扫、清洁地面、墙壁、门窗、开关箱外壳等，做到无杂物、无积水，无积尘，无药液，无粉渣。 清洗洁具，做到干净，无遗留物，放置在规定的位置。 生产现场及有关设施干净整洁，物品放置有序。 清 场 情 况 清场项目 操 作 要 点 清场结果 检查结果 备注 物料 剩余物料退料 产成品、半成品 白班按规定入库，加班时间即清点、定点放置，挂标记，待第二天办理入库 废弃物 清离现场，置规定地点 工具器具 冲洗、湿抹或清扫干净，置规定处 容器管道 冲洗、湿抹或清扫干净，置规定处 生产设备 湿或干抹，见本色 工作场地 清扫、湿拖干净 清洁工具 清洗干净，置规定处干燥 结论： 备注：清场结果由清场带班长填写，检查结果由现场外检员填写，符合规定在清场结果、检查结果项下打“√”，不符合规定在清场结果、检查结果项下打“×”。 附：清场合格证 清场人： 年 月 日 检查人： 年 月 日 上海威敌生化（南昌）有限公司清场合格证制度 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复