机电队管理制度汇编改【参考】.doc

机电队 管理制度汇编 2014年六月 目 录 管理制度 一、安全生产制度 坚决贯彻学习并执行国家关于安全生产法律、法规。严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针。 认真贯彻执行筹建处、集团公司关于安全生产的文件指示、指令和规定。 对全队职工进行经常性地安全知识教育培训。并坚持开展安全活动。 对各工种的安全作业规程和技术操作规程要不断总结和完善，符合现场实际。 严格认真执行煤矿“三大规程”，严禁违章作业。 坚决执行持证上岗制度，杜绝无证上岗、混岗和空岗现象。 主要岗位工不准随意调动，如主扇工、压风机司机、水泵工等，确实需要调动必须经过队长同意。 队长对全队的安全工作负总责，分管副队长对所分管的安全工作负直接责任，班组长对本班组的安全工作负主要责任，发现问题要及时汇报处理，凡失职造成事故，严肃追究当事人的责任。 坚持每周一次的安全大检查，全面地对所管辖的系统设备及全面质量情况进行详细检查，对查出的问题认真整改，并督促落实限期解决。 加强对班组长、安全岗员、网员的安全知识培训，提高安全知识，充分发挥他们的作用。 机电队管辖范围内发生事故，由队里组织事故责任者及班组长第一时间追查，并按照“四不放过”的原则进行，追查结果及时汇报相关业务部门。 机电队干部员工严禁一切违章行为，如出现将严肃处理，情节严重直接报筹建处建议开除矿籍。 对本队的新职工要进行上岗前的安全技术培训，并经考试合格后方可分配到班组，再由老师傅带领至少一月后，方可独立上岗。 二、安全生产管理制度 队领导班子每月至少召开一至两次安全会议，分析安全情况，总结经验，找出原因，制定措施，查处隐患。 每逢周二、周四，组织职工进行安全知识活动，并落实月、季、年安全技术培训计划。 坚决杜绝违章指挥，违章作业，违者给予严肃处理，并且上亮相台，做出公开检查。 对制止违章作业，抵制违章指挥，避免事故发生的有关人员给予表扬和奖励。 每年的元月初，队必须制定出全年的奋斗目标，半年一小节，年终总结，各班组都要制定出措施，每人都必须有保证书，确保全年的奋斗目标的实现。 各班必须按时召开班前会，总结上一班的安全生产情况，安排当班的安全和生产，并提出有关注意事项，做好记录。没有召开班前会的职工，没经班组长同意，不许上岗。 做好节假日期间的安全管理工作及节后保勤工作。 三、安全生产奖惩制度 发现不安全因素立即汇报者，奖励100～300元。 提出合理化建议，对完善安全设施和对安全生产有积极贡献者，奖励100～300元。 发现事故萌芽，并采取措施果断处理，奖励100～300元。 大搞技术革新和改造，对促进矿井安全有重大意义者，奖励100～200元。 违章作业者，罚款50～200元，每月安全活动、安全月活动、筹建处大检查中违章者，加倍罚款。 班组出现轻伤一次罚款300元，给予责任者罚款100～300元。 班组出现重伤一次罚款500元，给予责任者罚款300～500元，取消班组长当月各类奖金。 出现电气设备失爆一台/次，罚款2000元。 四、文明生产管理制度 经常教育大家在搞好安全和生产的同时，要搞好文明生产管理。 各班组分管的地面卫生区要经常保持清洁，设备摆放整齐，工器具入库。 井下各水泵房要保证水泵房内、泵房内设备及泵房上、下各20m内井筒卫生干净。 地面办公室、修理房，必须班班清理，并经常保持清洁。 队进行文明卫生检查不合格者，罚款50元，筹建处检查不合格者，罚款100元。 五、机电队考勤制度 队长对全队考勤工作负责，班长对本班考勤负责。 各班要建立完整的考勤册，对迟到、旷工、事假等必须做到有标记，以便作为月底奖金分配的依据和评选先进的依据。 发现有多报工的，要扣除多报工日，扣除报工人的当月奖金，另写出书面检查，有特殊原因者，需经队长同意。 严禁将余工报在探亲、事假或他人名下。 每月出现一天旷工，扣除当月全部奖金。 六、机电队班前会制度 1.每班班前必须召开班前会。 2.当班人员必须人人参加，由机电主管队长或跟班副队长主持。 3.班前会须对当班工作做好细致安排。 4.班前会严格执行“六必讲”的规定。 5.与会人员必须遵守纪律，认真听讲。 6.做好班前会记录。 七、设备包机制 为确保机电设备的安全、可靠运行，特制定本制度。 各包机人员应对所承包的设备按规定的包机范围和时间对设备进行检查和维修、保养，确保设备安全、可靠、经济运行。 包机人员必须熟悉设备的性能、构造、工作原理，技术特征、掌握操作方法，熟知《机电设备完好标准》、《机电设备检修质量标准》，懂得检修工艺。 包机维修人员和操作人员必须严格执行设备定期维修制、检修制和润滑部位加油制，每天应按巡回检查图