员工薪酬福利管理项规定.docVIP

员工薪酬福利管理规定 1 目的和适用范围 为使公司员工的薪酬福利管理有所依据，贯彻按劳分配、多劳多得的分配原则，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司相关管理制度，特制定本管理规定。 本管理规定适用于公司总经理（含）以下全体员工。 2 薪酬管理的基本前提 2.1 坚持按劳分配的分配原则 按劳分配原则下的“以岗定薪”、“以责定薪”是确定员工薪酬水平的基本指导思想。 在某些特殊情况下（仅限于高管级员工）也可适当考虑“按需分配”和“以人定薪”的分配原则。 2.2 薪酬管理体系的基本构成 2.2.1 薪酬体系构成 薪酬体系由用以补偿员工工作付出的所有项目构成，包括工资、奖金、补贴和福利共计四项。 所有员工薪酬福利项目的总额定义为公司的直接人事费用。 关于薪酬体系的具体说明详见本管理规定第4条。 2.2.2 员工职级系统 公司所有岗位对应的职务等级参见下表所列，对表中未能列出的工作岗位对照相关岗位确定职级： 序号 职级代码 职级名称 任职岗位 管理系列 业务系列 技术系列 1 E 高管 总经理 副总经理 助理总经理 财务总监 营销总监 技术总监 总工程师 2 M 经理 部门经理、主任 分公司经理 部门经理 分公司经理 高级工程师 3 S 主管 主管 专员 办事处主任 项目经理 项目组长 办事处主任 工程师 4 A 助理 助理 内勤 出纳员 驾驶员 业务经理 客户经理