员工薪酬调管理办法.docVIP

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  • 2016-12-24 发布于湖南
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员工薪酬管理办法 一、目的: 根据公司发展需要,规范薪酬管理体系。 二、适用范围: 本公司正式聘用第三职等(含)以下员工。 三、权责: 人力资源部负责管理执行,各部门负责配合实施。 四、职等/职位分类: 按工作技能、复杂性、责任度,将公司职位分为管理职等和专业职等(共五个职等) 职等 职位 三职等 四职等 五职等 管理职等 课(副)长 班/(副)长 专业职等 生产技术体系 工程师 助理工程师 作业员 事务管理体系 专员 主办 办事员 市场营销体系 课长级业务专员 业务主办 第一项 职等(岗位)薪资划分 根据2006年3月份《职等岗位薪资标准》将薪资标准划分如下: 1、管理职等薪资结构与专业职等薪资结构: 管理职等薪资结构 专业职等薪资结构 1 基本工资 1 基本工资 2 技能工资 2 技能工资 3 职务津贴(四职等以上) 3 轮班工资(三职等以下) 4 轮班津贴(三职等以下) 4 绩效工资 5 绩效奖 5 加班工资(三职等以下生产直接人员) 6 加班费(三职等以下生产直接人员) 1 缺勤扣款 1 缺勤扣款 2 食宿扣款 2 食宿扣款 3 社保代扣 3 社保代扣 4 交通/话费代扣 4 交通/话费代扣 5 个人所得税代扣 5 个人所得税代扣 2、基本工资: (1)完成每周标准工时(44小时内)下的正常劳动

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