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- 2016-12-24 发布于湖南
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旭东压铸培训教材 《压铸工厂损失分析与生产成本控制》
、
主讲:杨序东
上海旭东压铸咨询有限
生产中出现的混乱现象
■客户天天催货, 抱怨,
■计划部门频频改出货计划,
■生产部门时而待料,
■时而通宵加班,
■品质老是上不去,
■生产效率极低下,
■快速反应能力差,
■。。。。。。。。。。。。。。
旭东压铸培训教材 《压铸工厂损失分析与生产成本控制》
我们的现状
■交货拖期
■库存品大量占压
■产品质量不稳定
■有定单但又做不出来
■有插单未必敢接
大量生产型与少量多样生产的区别 项目 大量生产型 少量多样生产 产品 标准产品 多数根据用户要求 对产品的需求 可以预测 较难预测 价格 事先确定 订货时准确 交货期 不重要库存供货 很重要 订货时确定 设备 专用 高效 多数为通用 人员 专业化 需多种技能
造成少量多样生产比大批量生产效率低. 成
旭东培训教材 《压铸工厂损失分析与生产成本控制》
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