项压铸果成本.docVIP

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  • 2016-12-24 发布于湖南
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旭东压铸培训教材 《压铸工厂损失分析与生产成本控制》 、 主讲:杨序东 上海旭东压铸咨询有限 生产中出现的混乱现象 ■客户天天催货, 抱怨, ■计划部门频频改出货计划, ■生产部门时而待料, ■时而通宵加班, ■品质老是上不去, ■生产效率极低下, ■快速反应能力差, ■。。。。。。。。。。。。。。 旭东压铸培训教材 《压铸工厂损失分析与生产成本控制》 我们的现状 ■交货拖期 ■库存品大量占压 ■产品质量不稳定 ■有定单但又做不出来 ■有插单未必敢接 大量生产型与少量多样生产的区别 项目 大量生产型 少量多样生产 产品 标准产品 多数根据用户要求 对产品的需求 可以预测 较难预测 价格 事先确定 订货时准确 交货期 不重要库存供货 很重要 订货时确定 设备 专用 高效 多数为通用 人员 专业化 需多种技能 造成少量多样生产比大批量生产效率低. 成 旭东培训教材 《压铸工厂损失分析与生产成本控制》

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