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物资部门的基本任务是 （服务好）、（ 周转快）、（ 消耗低）、费用省。 物资人员应具备的职业道德是（坚持原则）、秉公办事、廉洁奉公、不谋私利（文明经营）、优质服务。 物资库存量控制方法有（定期）、（定量）两种。 节约包括（人力）、（物力）和（财力）三个方面。 库存物资要做无（盈亏）、无锈蚀、无霉烂变质、无（损坏）事故。 物资工作的五统一指统一（计划）、统一（采购）、统一（分配）、统一调度、统一保管。 做好仓储管理收、发、存才能求得好的经济效益。 订立经济合同应当形式合法、手续完备。 物资的价格是由生产成本、税金、利润、物资流通费用构成的。 物资验收入库做到“四验”即：验品种、验规格、验数量、验质量。 仓库管理的“三化”指仓库规划化、存放系列化、保养经常化。 仓库管理是研究仓储活动规律、方法和手段的科学。 确保仓库和物资的安全，要树立“安全为了生产、生产为了安全”的思想。 仓储管理是实现物资价值和使用价值的重要手段，是物资流通的具体形式。 仓储业务运动主要内容是物资的接运、验收、入库、出库等基本环节。 物资的接运方式有到货接收和提货接收。 到货接收包括两种形式：一是铁路专用线接收，二是送货到库的接收。 物资的验收通常有两种含义：一是指对物资进行一般性的检验，简称验收；另一是指对物资的内在质量和物理、化学性质进行检查化验，简称检验或商检。 实物的验收包括质量验收和数量验收。 质量验收是指对物资外观和内在质量的检验。 数量验收技术有检斤、检尺、点数复合检验。 数量验收方法有全验和抽检。 仓储管理的中心任务是验收、发运、保管保养工作。 仓储管理具有不连续、不均衡的特点。 仓储管理现代化三要素是：仓储管理人员的专业化、仓储管理方法的科学化、仓储管理手段的现代化。 仓储管理是企业管理的重要组成部分。 仓储管理是提高企业经济效益的重要途径。 物资验收包括 验收准备、核对证件、实物验收、做出验收报告四个程序。 物资入库管理的主要内容是登帐、立卡、建立物资档案。 物资出库业务程序是核对出库凭证、备料、复查核对、清点交接、清理销账。 物资出库的方式是发货方式、送货方式、待运方式。 物资盘点检查的内容是查数量、查质量、查保管方法、查保管期限和查安全。 物资入库要把好数量关、质量关、单据填制关。 物资的验收、发运和保管保养工作室仓库管理的中心任务。 物资盘点一般有动态盘点法、循环盘点法、重点盘点法和全面盘点法几种形式。 常用的遮盖方法有简易遮盖法、鱼鳞式遮盖法、棚架式遮盖法几种。 物资管理信息系统流程有计划管理、合同管理、仓库管理、统计分析、材料核算五个环节。 物资流通有采购、运输、储存、销售四个基本环节。 物资管理系统性能有通用性、完整性、严密性、可靠性、可维护性和可扩充性、可恢复性的要求。 违约责任要有违约事实和行为人过错。 物资的配送是按用户的要求进行送货的一种特殊形式。 配送的含义包含用户要求、配货和送用户三个方面。 仓库管理工作质量是反映仓储作业和服务质量好坏的指标。 物资企业的经营利润是经营活动成果的最终表现，是一个综合性指标。 合同是指平等的自然人、法人、其它组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 合同可分为一般民事合同、经济合同、劳动合同、行政合同。 经济合同有两个特征，一是：平等民事主体，二是为实现一定的经济目的。 订立经济合同的当事人要有合法资格。 订立经济合同必须遵守法律法规、还必须遵循平等自愿、诚实信用的原则。 投标单位必须法人组织、具有资质证书、有资金保证。 投标的程序有招标准备、研究招标文件、编投标文件的基本内容，传递投标文件。 电力物资招标的程序是公开性招标、邀请性招标、电力工程设备招标。 投标竞争中一般有市场风险、施工或制造风险、金融风险、政治风险、其它风险。 市场在社会经济生活中有实现功能、调节功能、反馈功能。 市场是实现社会在生产的桥梁和纽带，市场是商品经济的产物，市场是经济竞争的场所，市场是国民经济的一面镜子。 市场营销是通过交换满足现实或潜在需要的综合性经营销售活动过程。 市场营销有交换功能、分配功能、便利功能。 市场营销观念分为生产观念阶段、产品观念阶段、推销观念阶段、市场营销观念阶段和社会营销观念阶段。 市场调查的内容是需求调查、产品调查、分销渠道调查和国内外环境调查。 市场调查分为准备阶段、正式调试阶段、结果处理阶段。 市场调查的方法有直接调查法、抽样调查法。 市场预测包括市场需求预测、商品饱和点预测、商品价格预测、经济效益预测。 市场竞争的类型有完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场、完全垄断市场。 电力企业物资管理现代化主要内容包括管理思想现代化、管理组织现代化、管理方法现代化、管理手段现代化、管理人才现代化。 PDCA活动是实现全面质量管理的一种标准化活动，其中：P表示计划、D表示实施