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人事管理制度 第一章 人员招聘管理制度 一、总则 （一）本公司经内部人员调整，不能满足经营管理和业务发展对人力的需求时，采取公开招聘方式引进人才。为确保本公司在选聘录用人员时有章可循，特制订本制度。 （二）公司招聘录用原则：精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。为公司负责统一招聘的职能部门,曾因违法违纪或其它不良行为受过处分； 5、有赌博、吸毒或其它不良嗜好； 6、经医院体检，本公司认为不合格； 7、年龄未满18周岁。 8、9、10、在编制招聘计划时，须优先从公司内部选择调配人才。依据各部门招聘申请汇总情况，提出公司招聘计划，报总经理公司招聘方式有：通过新闻媒介（报纸、电视、）发布招聘信息；通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘；从各类人才库系统中检索；通过人才中介公司（猎头公司）寻找大中专、职业学校毕业生推荐；与教育培训机构联合培养；在职员工管理顾问公司知名人士介绍；其他。招聘组负责对人员的筛选，3—5人组成，分别来自、用人部门、公司领导。?初选。面试。招聘组对面试人员进行考查，填写面试记录表必要时，可对面试者进行笔试、专业技能测试，招聘组对所有复试者作出评价，提出录用或不录用应聘人录用后，须进行健康检查，被录用人有严重疾病的，取消录用资格。应聘人被录用，如在发出录用通知15天内不能正常报到，可取消录用资格；特殊情况经批准后可延期报到。新员工