第十章建筑工程施工阶段的造价控制.pptVIP

第十章 建筑工程施工阶段的造价控制 第一节 施工阶段投资目标控制 第二节 工程计量 第三节 工程变更价款的确定 第三节 索赔控制 第五节 工程结算 第一节 施工阶段投资目标控制 投资控制的基本原理： （1）计划投资额--目标值 （2）投资实际值与目标值的比较 （3）发现偏差 （4）分析原因 （5）采取有效措施，纠正偏差 一、资金使用计划的编制 （一）投资目标的分解 1、按投资构成分解 2、按子项目分解 3、按时间分解 １．按投资构成分解的资金使用计划 ２．按子项目分解的资金使用计划 ３．按时间进度分解的资金使用计划 （二）资金使用计划的形式 １．资金使用计划表 ２．时间——投资累计曲线 时间——投资累计曲线 三、施工阶段投资控制的措施 （一）组织措施 （二）经济措施 （三）技术措施 （四）合同措施 第二节 工程计量 一、工程计量的重要性 （一）是控制项目投资支出的关键环节 ∟计量→支付 （二）是约束承包商履行合同义务的手段 ----计量控制质量 ∟质量合格→计量→支付 ----计量控制进度 二、工程计量的程序（一）施工合同（示范文本）约定的程序 承包人向工程师提交报告 →７天内核实 并提前２４小时通知承包人 承包人收到通知后不参加计量，计量结果有效 不按约定时间通知承包人，计量结果无效。 →７天内未进行计量，从第８天起，承包人报告中开列的工程量即视为已被确认 （二）建设工程监理规范规定的程序 承包单位提交工程量清单和工程款支付申请表； →专业监理工程师进行现场计量 →审核工程量清单和工程款支付申请表 →报总监理工程师审定； →总监理工程师签署工程款支付证书 →报建设单位。 三、工程计量的依据 （一）质量合格证书 （二）工程量清单前言和技术规范 （三）设计图纸 四、工程计量的方法 1．均摊法 ２．凭据法 ３．估价法 ４．断面法 ５．图纸法 ６．分解计量法 第三节 工程变更价款的确定 一、设计变更的提出 1、设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件； 2、建设单位或承包单位提出的变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。 二、我国现行工程变更价款的确定方法 《建设工程施工合同（示范文本）》约定： （1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款； （2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款 （3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。 三、FIDIC合同条件下工程的变更与估价 （一）工程变更权——工程师 根据ＦＩＤＩＣ施工合同条件的约定，在颁发工程接收证书前的任何时间，工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式，提出变更。承包商应遵守并执行每项变更 （二）工程变更的含义 （1）合同中包括的任何工作内容的数量的改变（但此类改变不一定构成变更）； （2）任何工作内容的质量或其他特性的改变； （3）任何部分工程的标高、位置和（或）尺寸的改变； （4）任何工作的删减，但要交他人实施的工作除外； （5）永久工程所需的任何附加工作、生产设备、材料或服务，包括任何有关的竣工试验、钻孔和其他试验和勘探工作； （６）实施工程的顺序或时间安排的改变。 （三）工程变更的估价 总原则——协商确定合同价格 1、相同——直接套用 2、类似——参考 3、但在以下两种情况下，宜重新确定新的费率或价格。 第四节 索赔控制 含义：索赔是工程承包合同履行中，当事人一方因对方不履行或不完全履行既定的义务，或者由于对方的行为使权利人受到损失时，要求对方补偿损失的权利。 索赔是工程承包中经常发生并随处可见的正常现象。 索赔的控制是建设工程施工阶段投资控制的重要手段。 一、常见的索赔内容 （一）承包商向业主的索赔 （二）业主向承包商的索赔 （一）承包商向业主的索赔 １．不利的自然条件与人为障碍引起的索赔 ２．工程变更引起的索赔 ３．工期延期的费用索赔 ４．加速施工费用的索赔 ５．业主不正当地终止工程而引起的索赔 ６．物价上涨引起的索赔 ７．法律、货币及汇率变化引起的索赔 ８．拖延支付工程款的索赔 ９．业主的风险 10．不可抗力 ２．工程变更引起的索赔 在工程施工过程中，由于工地上不可预见的情况，环境的改变，或为了节约成本等，在监理工程师认为必要时，可以对工程或其任何部分的外形、质量或数量做出变更。 任何此类变更，承包商均不应以任何方式使合同作废或无效。 ３．工期延期的费用索赔 工期延期