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软 件 工 程Software Engineering 主讲:李周芳 E-mail : aben315@126.com 软 件 工 程 软件工程导论(第五版) 张海藩 清华大学出版社(2008) 软 件 工 程 ? 软件工程 (第二版) 齐治昌 等 高等教育出版社(2002) 软 件 工 程 课程评分方法 ? 平时成绩 20% + 期末考试80% = 总评 100% ? 平时成绩(作业+考勤)。 为什么要学习这门课程 正确理解和认识“软件”的概念及其特点 正确地理解, 领悟和掌握软件工程方法学 掌握软件工程的原则、方法和思想来系统地开发软件,尤其是复杂、庞大软件的开发 了解和接触各种软件开发技术和工具 培养和他人相互合作进行软件开发、独立解决问题的能力 培养通过多种手段获取新知识的能力 培养逻辑思维能力, 尤其是抽象能力 软件工程是软件技术和管理人员必备的课程 如何学习这门课程 理论和实践的结合 -- 课题实习 内容 小组形式 软件开发过程 验收内容和标准(项目开发计划、可行性研究报告、需求规格说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、测试计划、测试分析报告、用户操作手册、项目开发总结报告、程序维护手册、软件修改报告、软件问题报告、源代码等文档 ) 软 件 工 程 目的 ? 体验软件工程各阶段的主要工作,特别注意吸取教训; ? 学会与他人合作,培养团队精神,单干户将得不到成绩。 有何意义? ■本课将是学习以下课程的基础 综合课程设计 专业实习 毕业设计 ■实际应用 参与单位软件系统建设工作 参与软件开发 第一章 软件工程学概述 什么是软件? 软件:是计算机系统中与硬件相互依存的另一部 分,它是包括程序,数据及其相关文档的完 整集合 程序:是按事先设计的功能和性能要求执行的指令 序列 数据:是使程序能正常操纵信息的数据结构 文档:是与程序开发,维护和使用有关的图文材料 软件是一种逻辑实体,而不是具体的物理实体。因而它具有抽象性 软件的生产与硬件不同,在它的开发过程中没有明显的制造过程 在软件的运行和使用期间,没有硬件那样的机械磨损,老化问题 软件的开发和运行常受到计算机系统的限制,对计算机系统有着不同程度的依赖性 §1.1软件危机 软件的开发至今尚未完全摆脱手工艺的开发方式 软件本身是复杂的 实际问题的复杂性 程序逻辑结构的复杂性 软件成本相当昂贵 相当多的软件工作涉及到社会因素 §1.1软件危机 软件危机 §1.1软件危机 这个项目的负责人F. D. Brooks事后总结了他在组织开发过程中的沉痛教训时说:“......正像一只逃亡的野兽落到泥潭中做垂死的挣扎,越是挣扎,陷得越深,最后无法逃脱灭顶的灾难。......程序设计工作正像这样一个泥潭,......一批批程序员被迫在泥潭中拼命挣扎,......谁也没有料到问题竟会陷入这样的困境......”。IBM360操作系统的历史教训成为软件开发项目的典型事例为人们所记取。 §1.1软件危机 ⑴ 项目没有被很好地理解;计划不周,最终导致进度拖延。 §1.1软件危机 “非常好”工程师以年轻人的热情回答道,“这个项目远比我想像的简单。我差不多已经完成了75%的任务。 老板笑了,说道:“真是太棒了”然后他嘱咐年轻人继续努力工作,准备好一周后再汇报一次工作进度。 一周后老板将年轻人叫到办公室,问他说:“现在进度如何?” “一切顺利”年轻人回答说,“但是我遇到了一些小麻烦。我会排除这些困难,很快就可以回到正轨上来。” “你觉得在最后期限之前能否完成?”老板问道。 “没有问题”工程师答道。“我差不多已经完成了90%” 如果读者在软件领域中工作过几年,你一定可以将这个故事写完。毫不奇怪,年轻工程师在整个项目工期内始终停留在90%的进度上,(在别人的帮助下)直到交付期限之后一个月才做完 §1.1软件危机 ?管理人员管理、评价软件开发工程的进展 ?程序开发人员通信的工具 ?维护人员对软件进行维护的依据 §1.1软件危机 ⑶ 软件可靠性(reliability)缺少度量的标准,质量无法保证。 软件质量保证技术(审查、复审、测试)没有完全应用到软件开发的全过程。 如何保证软件产品的质量,是非常复杂困难的问题。特别对于规模庞大的软件,如: IBM/360系统 §1.1软件危机 软件危机:指的是在软件开发和维护过程 中遇到的一系列严重问题。 §1.1软件危机 ? Better management(管理严密) ? Different team organizations(不同团队组织协同配合) ? Better languages tools(适当的开发语言及工具) ? Un
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