四川电大2010春期管理方法与艺术形成性w考核册答案2.docVIP

《管理方法与艺术》行考作业【二】 一、名词解释： 1、组织制度：　组织制度是单位团队组织中全体成员必须遵守的行为准则，它包括企业组织机构的各种章程、条例、守则、规程、程序、办法、标准等。 2、授权：授权指主管将职权或职责授给某位部属负担，并责令其负责管理性或事务性工作。 3、组织变革：组织变革是组织为适应内外环境及条件的变化，对组织的目标、结构及组成要素等适时而有效地进行各种调整和修正。 4、目标管理：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。 二、选择题：（含单选和多选） 1、部门划分应遵循（ACD）原则。 2、组织职权包括（ABCD）。 3、衡量集权与分权的标志是（ABCD）。 4、组织制度包括（ABCD）。 5、团队的类型包括（ABC） 6、组织变革的过程包括（ABCD）。 7、团队发展的阶段包括（ABCD）。 8、预算是（D）的计划。 9、目标的作用（ACD）。 三、判断并改错 1、最基本的信息沟通就是通过“职权”来实现的。而不是“层次”。 2、领导制度的中心问题是解决领导层的职权划分问题。是对的。 3、管理幅度是管理者管理员工的人数。是对的。 4、非正式组织以自发形式成为基础。是对的。 5、授权者对被授权者的授权使用“应承担相应的责任”而不是“不承担责任”。 6、组织冲突对组织有“一定的”消极影响，但是冲突也可以激发人们寻