要素计点法运用第四小组100321.pptVIP

一、根据组织目标与工作分析，选取三方面的报酬要素： 二、将报酬要素分级 作战能力分级 5级 独当一面，能够独立打败大部分妖怪。 4级 常常参加战斗，协助打败大部分妖怪。 3级 能参加战斗，打击小妖小怪或者土匪强盗。 2级 偶尔参加战斗。 1级 全无招架之力，纯属被宰羔羊。 决策责任分级 5级 大部分情况要求独立决策，决策影响到同伴与团队的存亡，责任重大。 4级 常常需要在服从总体战斗策略的情况下，作出辅助性的决策，保护同伴与团队的安全，责任较大。 3级 需要作出一定决策，辅助战斗的完成，责任较小。 2级 作出独立决策，在战斗中很少需要对其他同伴的安全负责。 1级 不需要独立决策，在战斗环境中处于被动地位。 二、将报酬要素分级 如此类推，把所有报酬要素分成五个等级 三、确定各报酬要素的权重 四、确定四师徒在报酬要素上的等级 一、计算唐僧的薪酬点值 二、计算孙悟空的薪酬点值 三、计算猪八戒的薪酬点值 四、计算沙和尚的薪酬点值 五、分配奖金 薪酬点值 所获奖金比例 奖金（万元） 唐僧 630 0.25 12.5 孙悟空 680 0.27 13.5 猪八戒 600 0.24 12 沙僧 600 0.24 12 合计 2510 100% 50 一、在确定报酬要素，等级定义和权重的时候带有很大的主观性，使得我们在设计方案的时候不断的迂回和纠结。 二、以工作分析为基础进行绩效