e瞭望人员业绩考核数办法.docVIP

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  • 2016-12-24 发布于湖南
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瞭望人员业绩考核办法 (试行) 第一章?总?? 则 第一条?为进一步完善以目标管理为基础的业绩考核体系,充分发挥层级管理作用,调动本单位职工的积极性和创造性,确保完成全年工作目标,根据大杨树林业局全员绩效考评(试行)办法的规定,特制定本办法。 第二条?绩效考核工作以客观公正、注重实绩为原则,以基本素质、工作能力、工作完成情况和民主测评结果为依据。 第三条?本办法适用于管护站全体瞭望人员。 第二章?考核组织 第四条?为确保考核质量,成立全员业绩考核领导小组(以下简称领导小组),管护站长任组长,党支部书记为成员。 第五条?按层级管理的原则,领导小组负责对副职及管护员的考核。领导小组对考核结果进行审核。 第六条?考核内容包括基本素质、工作能力、工作完成情况、临时交办工作完成情况和民主测评结果。 第七条?领导小组负责对单位职工工作质量、日常出勤的考查和监管工作。? 第三章?考核实施 第八条?日常基础工作考核 考核内容 基本素质 ①事业心:是对工作态度和热情所作的测评。 ②理论素养:是对员工对自身理论和业务的掌握情况的考核 ③创新能力:是管理或工作中能不断创新方式、方法,能够为单位发展提出合理化建议并积极参加林业局企业管理创新活动情况的考核。 工作能力 ①计划、协调、领导能力:指有效的计划、组织、部署或参与工作的能力; ②执行力:传达、贯彻、落实上级指示精神并及时下达的工作任务的能力; ③发

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