炼油化工企业设备管理规定【参考】.doc

山东闰成石化有限公司 设备管理规定 二0一五年十月  山东闰成石化有限公司设备管理规定(试行) 第一章 总则………………… 第二章 组织机构和职责范围 第三章 设备管理…………… 第四章 设备的使用和维护… 第五章 设备检修…………… 第六章 锅炉、压力容器及工业管道管理 第七章 润滑管理……………… 第八章 防腐蚀管理…………… 第九章 动力管理……………… 第十章 仪表白动化管理……… 第十一章 备品配件管理……… 第十二章 固定资产管理……… 第十三章 工业建筑物、构筑物、设备基础管理 第十四章 设备基础资料管理… 第十五章 技术开发与培训…… 第十六章 附则………………… 附录一 设备台数统计方法… 附录二 石油化工主要设备划分规定 附录三 石油化工设备分类目录 附录四 主要技术经济指标计算公式 附录五 石油化工设备、管道静密封管理办法 附录六 仪表自动化设备统计方法 附录七 设备报表 第一章 总 则 第一条 为加强中国石油天燃气股份有限公司(以下称股份公司)炼油化工企业设备管理，提高技术装备水平，保证设备正常运行和安全稳定生产，特制定本规定。 第二条 设备是企业生产的重要物质基础，设备管理是企业管理的重要组成部分，要健全各级设备管理组织机构，建立各级设备管理的经济责任制。 第三条 设备管理的任务：正确贯彻执行党和国家的方针政策，通过采取一系列技术经济和组织措施，对企业设备进行综合管理、做到全面规划、合理配置、择优选购、精心维护、科学检修、适时更新改造，不断提高各级设备管理人员的技术水平和管理水平，保证为企业的安全、稳定、高效生产提供最优的技术装备，使设备寿命周期费用最经济，设备综合效能最高，为完成生产经营任务 第二章 组织机构和职责范围 第九条 组织机构 (一)股份公司炼油与销售分公司和化工与销售分公司(以下简称专业公司)分别设炼油处和技术装备处；各地区分公司设置机械动力处(设备处)。 (二)专业公司和各地区公司总经理对设备管理工作负全面责仟。并要有一名副总经理主管设备管理工作；各地区公司可以根据情况设负责设备技术管理的副总工程师。 第十条 职责范围 （一）专业公司职责 (1)贯彻落实国家对设备管理工作的方针、政策和法规织制定炼油化工设备的管理制度、规程、规范和工作规划。 (2)负责年度修理费预算的审核工作。 (3)负责股份公司所属炼油化工企业设备管理的监督检查，抓好设备科学管理，组织学习和推广应用现代化设备管理方法和维修技术，组织交流设备管理工作经验。 (4)负责新技术、新工艺、新材料、新设备的交流推广。 (5)组织制定主要设备的操作、维护检修规程及设备技术经济考核指标。 济号核指标。 (6)组织或参与企业重大基本建设项目和技术改造的主要设备的设计方案审查和竣工验收。 (7)负责股份公司炼油化工器材设备采购管理。 (8)负责股份公司炼油化工技术和设备引进的审查工作负责组织引进重要设备及备品配件的国产化工作。 (9)组织设备管理人员的技术业务培训。 (10)组织或参与重大、特大设备事故调查、处理工作。 (11)负责固定资产报废的审查工作。 (12)负责股份公司炼油化工系统开展有关设备管理的各项检查、评比、竞赛等活动。 （二）地区公司总经理职责 （1）贯彻执行国务院全民所有制工业交通企业设备管理条例》和国家及月份公司有关规定，负责把设备管理工作列入经理任期责任目标和主要议事日程，对本公司设备管理方针、目标作出决策。 （2）对本公司的技术装备负全面责任，在任期内设备固定资产创净产值率有所增长，确保生产装置和主要设备始终处于良好状态。 （3)协调好安全稳定生产和维修、检修关系，防止设备失修等拼设备的短期行为。 （4）按照国家和股份公司有关规定审查并合理使用设备大修理费用和设备更新费用。 （5）根据企业长远和年度经营方针、目标，组织制定设备大修理、更新改造计划及重大项目的可行性分析。 （6）组织或参与重大、特大设备事故的调查，并提出处理意见。 (三)地区公司主管设备副总经理职责 (1)在总经理的领导下，全面负责企业的设备管理工作，贯 彻执行国家和股份公司有关设备管理方面的规章制度和规定，并根据国家和上级的有关方针政策，结合本本企业的具体情况，协助总经理对本企业的设备管理方针、目标作出决策；组织制定提高设备管理水平的规划和措施，确保生产装置安全稳定高效运行。 (2)组织审定本公司主要生产装置停工检修、主要设备大修、重大设备更新计划，并检查执行情况。 （3）组织本公司设备系统开展各项检查、评比、竞赛等活动。 (4)组织重大、特大设备事故的调查分析和处理，并组织抢修恢复生产。 (5)负责器材设备的采购管理工作： (6)参加