目标经功取济责任制考核办法.docVIP

?目标经济责任制考核办法 为进一步调动管理人员的工作积极性，确保全面完成2010年公司各项目标任务，现制定经济责任制考核办法如下： 一、考核范围 ??? 1.金属冲压件生产线相关人员包括：生产计划部主管、冲压车间主任、齐头车间主任、冲压模具车间主任、冲压生产内勤。 2.橡胶密封件生产线相关人员包括：生产计划部副部长、技术开发部主管、准备车间主任、硫化车间主任、修整车间主任、橡胶模具车间主任、橡胶生产内勤。 3.其他相关人员包括：综合管理部主管、生产内勤、会计、出纳 二、考核内容 1.当月生产总值指标 2.当月质量目标完成值 3.当月交货完成值 4.安全生产事故率 5.现场管理考核分值 6.全员劳动生产率指标 7.执行力考核指标 8.文明生产管理考核指标 三、考核办法及标准 1.当月生产总值指标： 以公司制定的月度平均生产总值为考核基数，月度总产值每上 ? 升5%，相关人员的绩效工资增加2%，月度总产值每下降5%，相关人员的绩效工资减少1%。 2.质量指标： .橡胶密封件以2009年7月至12月份的月平均值为考核基数，分为油封、垫片、轴承油封、O型圈、杂件五大类，分别考核、加数平均。质量指标完成率每上升1%，相关人员绩效工资增加1%；质量指标完成率每下降1%，相关人员绩效工资减少0.5%，。 .冲压件以2009年7月至12月份客户反馈、退货、生产自查报废的数额为考核基数，质量指标完成