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外架(内支模架)承包协议
甲方:江西国利建设集团有限公司新余分公司
乙方: 身份证号码: 为了促进技术进步,确保工程施工质量、安全生产、文明施工,充分调动班组(承)的积极性和发挥各自的管理才能,在本项目部的统一领导、指挥和调度下,圆
一、承包范围与方式 1、本工程所需外架的搭设和拆除.((围)护、临边防护、通道防围)。项目工(包括:钢管、扣件、外架工字钢、钢丝绳、完整的卸料台外架、踢脚(包括刷漆)、连墙件、安全网、平网、脚手片、铁丝、废机油、)。其中包括内支模架、围护的钢管、扣件等的用量在内(木工班组)使用量要求为止(注:内架每幢提)。内支模的用量和规格由木工组出具书面通知,乙方接
2、乙方在本工程承包范围的质量、安全、场地清理、材料归类堆放和文明施工
3、外架搭拆、加固、整改、搬运(进出场装卸等),其中内架或支模架搭设的材(钢管、扣件、丝垫等)由乙方全部提供,费用包含在总价内。内架或支模架搭设(内支模架材料有钢管、扣件、丝垫等)。每层检查整200-500元的罚金。
4、在项目工程内所使用的钢管、扣件等承包范围内,所需检测、检验、验收、
5、乙方在承包项目分项工程中,应遵守协议、项目部和公司规章制度。诚心实
二、工资发放和落实及措施
乙方职工在进场后三天内,向项目部提交全部上岗人员有效的特殊工种操作证复(领款记录),每月上(必须与原始资料相同)。如发现民工工资发放不到位,在违反公司(即承)为第一责任人。
三、承包价格
按建筑面积之规定计算面积。承包价格为:元/平方米,(包括悬挑梁、卸料),其中包括架子工医疗保险、人身保险、安全保险措施费、购20个月,如果超过二十个月的钢管扣件租赁费由甲方支付。
四、保证金的用途和退还方式
经双方约定,乙方自愿向甲方交纳安全保证金l0万元人民币整(不计息)以收0.000全部完成时退3万元。第l万元,第三次在完成全部十层平面时退还l万元,(指工程完工后)支付剩余(注:乙方的保证)。五、付款方式
本工程为文明标化目标工地。所施工内容均应符合有关标化要求,乙方在施工期(书面形)。甲方如发现乙方在施工中出现不符合各项规范要求之处(甲方提出整改,如乙)甲方有权0-5000元计算;因乙方过错而造成返工、安全事故等,引起的一切经济损失和法(如由自然灾害因素造成的损失,甲、乙双方各自承担50%);处罚
七、施工工期及进度
本承包工作在项目部施工进度计划之前,进场时间凭甲方提早十天书面通知乙方(保质保量、保安全)甲方所制定的施工任务,每拖延一天处以500-5000元罚款(款额在工程款中扣除)。施工过程中,因乙方在施工中与各工种不配合,施工质量70%结算支付,其余属违约20天内支付。在场的材料完工后归还(不计任何费用)。
八、生活、住宿
因场地狭小,项目部不另外安排人员住宿。乙方班组在施工期间的住宿及生活费
九、文明施工、安全生产
乙方在工程施工中应严格遵守国家和本公司或项目部的有关安全操作规程和标50元罚款,其他违规行为50—500元不等的经济处罚。乙方在施工期间如违规操作,而引起人
十、诚信约束
为了友好合作,双方协商同意。如果没有正式进场开工前违约,违约方赔偿损失
十一、附件:安全文明生产责任书。与本协议具同等效力。
十一、合同一式叁份,乙方壹份,甲方贰份(上缴公司壹份)。双方签字后即
甲方:江西国利建设集团有限公司新余分公司 乙方:
身份证复印件(号码):
日期: 年 月 日
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最
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