2014支局管理制度汇编.docVIP

2007年度____支局学习计划 指导思想：以强化素质为着眼点，通过学习，改造观念，净化思想，健全组织，提高效率。 目 标：邮政业务水平和邮政营销技能明显提高，培养成良好的服务素质和技能，具备良好的个人礼仪和心理素质，邮政业绩明显提高。 培训方法：以点带面，先营业员，后投递员，以营业的规范化带动影响一线投递员。通过共同学习，温习，表演、演讲、测试，营销测试等方式进行。 培训时间：每周一次，冬晚6：30、夏晚7：30。 培训计划：每月做一次详细的课程计划，每周按计划实施。 ____支 局 ____支局民主议事小组 支 局 长：____ 工 会 小 组 长：____ 质 量 检 查 员：____ 局务公开信息员：____ 投递业务检查员：____ 后勤工作管理员：____ 书 记 员：____ ____ 支 局 民 主 管 理 制 度 1、基本概况 ____支局现有正式职工_人，劳务工__人，委办乡邮员__人，炊事员1人，农村邮储客户经理__余人的支局集体。 2、主要职责及分工 A、由支局长负责全面管理工作 B、由工会小组长负责支局民主管理义事小组的日常工作，听取职工意见，征集合理化建议，向支局长报告